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一、本书封面
https://img3.doubanio.com/view/subject/s/public/s28321730.jpg
二、指数型组织信息
作者:
萨利姆•伊斯梅尔 S I
迈克尔•马隆 M S. M
尤里•范吉斯特 Y G
出版社: 浙江人民出版社
出品方:湛庐文化
副标题: 打造独角兽公司的11个最强属性
原作名: E O: W , ,
译者:
苏健
出版年: 2015-8-1
页数: 290
定价: CNY 69.90
装帧: 平装
ISBN: 9787213069215
三、内容简介
《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。
为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”U、A、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？
未来，首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
《指数型组织》也是今天的大学生和刚入职员工的必读书。未来的工作是“随需随聘”的，未来的商业模式是“人人参与的”，未来的创新是“实验”+“快速迭代”的，年轻的一代只有做好充分准备，才能在未来的竞争中立于不败之地。
四、作者简介
萨利姆•伊斯梅尔 S I
1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。
奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。
曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部B负责人。
创立PS C、C.C和A等公司，后者于2010年被谷歌收购。
T演讲人。
2003年入选瑞恩媒体（C’）“40位40岁以下商业人士”名单。
五、目录
指数型组织测试题
中文版序
前 言 赢得未来的指数型组织
引 言 指数型组织,撬动世界的新杠杆
第一部分 指数型组织的前世今生
01 颠覆一切的信息技术
六、原文摘录
LI 创始人里德•霍夫曼有句话说得很好:“如果你的产品在发布时不会令你感到难堪，那么多说明你发布的时机太晚了。”
海
2016-03-19 08:40:48
—— 引自第15页
用马克•安德森的话来说：“大部分企业家宁可用传统的方式失败，也不愿用非传统的方式成功。”
海
2016-03-19 16:28:03
—— 引自第154页
七、短评
这本书属于典型的知识“集展”，把近几年流行的一系列理念和实践——外包、众包、分享经济、免费模式、Holocracy管理、精益创业...整合成了一个完整的框架，而其最大的价值在于提出了指数型增长这一现象（可谓某种“元概念”）和背后的原因以及如何转型的具体建议。本书可以作为一本概要，但是每一个建议都需要丰富的实践积累。知难，行更难。
有多少公司都想成为独角兽呢？非常值得一读。关于未来的发展，关于初创公司的打造。
深入浅出，针对不同的组织给出了具有操作性的建议。
2014年写的书，有些理想很丰满的概念已经因为这样那样的原因死在现实的沙滩上，另一些成就了更巨大的独角兽……经过4年反而洗掉了泡沫，总的来说还是很受用的
1
八、喜欢读指数型组织的人也喜欢的电子书
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疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵
从0到1
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九、当前版本有售
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十、关于指数型组织关键词
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