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一、本书封面
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二、智慧转型：重新思考商业模式信息
作者:
[美]大卫•罗杰斯（D L. R）
出版社: 中国人民大学出版社
出版年: 2017-5
页数: 388
定价: 49.00
装帧: 精装
ISBN: 9787300235721
三、内容简介
第四次工业革命来临，互联网背景下无数颠覆性的新商业模式诞生，为人们的生活带来极大便利。在这样一个变革的时代，有一些企业被残酷地淘汰了，如柯达、诺基亚；有一些企业成功转型并抓住机遇进一步发展，如海尔；还有一些新诞生的企业成为互联网大鳄，如腾讯。无论是传统大型企业还是互联网公司，如何在变革中走在前列，需要对互联网时代的商业世界进行全面思考和审视，进行商业模式的创新。
本书从企业运营中的五个方面——顾客、数据、创新、价值、商业模式，探索商业世界所发生的那些颠覆性的变化，并提出了企业进行智慧转型和商业模式创新的新路径。通过维基百科、苹果、诺基亚、脸书、N、A等公司的实践，得出极具启发性的商业模式创新路径。
四、作者简介
大卫•罗杰斯（D L.R），哥伦比亚大学商学院高管教育项目主任，BRITE（品牌、创新和技术）大会创始人。他是互联网商业战略及数字营销专家，为谷歌、通用、丰田、V、中国东方航空等公司进行互联网战略的指导，他为64个国家的上百家公司开办了企业战略方面的高管班课程，广受好评。他在许多国际大型会议上发表了主题演讲，也是CNN、ABC新闻、CNBC等的演讲嘉宾，主要演讲领域是新技术对商业的影响、数字营销和大数据。
五、目录
第1章 数字转型的五大领域:顾客、竞争、数据、创新、价值
跨越数字盲点
数字化正在改变的五个战略领域
数字转型指南
开始数字化
本书阅读指南
六、原文摘录
在20世纪，所有商业类型都基于大规模市场模型而建立。然而，如今我们正处于向新范式转型的关键时期，这一新范式被称为顾客网络模型。在这个模型中，企业仍然是生产产品和提供服务并促进其销售的核心主体，但是顾客的各种新角色之间产生了一种更加复杂的关系。
透明
2017-09-29 19:26:18
—— 引自第37页
七条适用于任何商业实验的准则：
1. 尽早学习
2. 快速并反复迭代
3. 爱上问题而不是解决方案
4. 得到可靠的反馈
5. 测量重要的指标
6. 测试假设
7. 从失败中得到教训
透明
2017-09-30 08:00:25
—— 引自第199页
七、短评
对于传统企业的数字化转型来说，这本书非常具有借鉴意义。同时，书本中包含有很多帮助企业管理者思考的工具。
数字化时代理解商业模式的框架，很多底层逻辑发生了变化，以前为谁生产生产什么如何生产是静态的，现在更C2B更动态，真正以客户为中心。
太框架化了点，原则都懂，多弄点案例啊！
价值网络，颠覆者模式和判断
理论 工具 案例 齐了
现在看还是有些陈旧，很多东西已经浮出水面，已是已知。概念上的东西解释力度欠缺一点，有点启发但不大。
八、喜欢读智慧转型：重新思考商业模式的人也喜欢的电子书
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精益企业：高效能组织如何规模化创新
突破现实的困境
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商业模式新生代（经典重译版）
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