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一、本书封面
https://img3.doubanio.com/view/subject/s/public/s25149570.jpg
二、白话设计公司管理信息
作者:
出版社: 中国建筑工业出版社
出版年: 2012-12
页数: 191
定价: 49.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787112148806
三、内容简介
ADU企业管理咨询公司首席顾问，清华大学、同济大学总裁高级研修班讲师——陈阳，对于智力型组织管理理论有着多年的实践研究经验。他认为，从管理角度看，市场、技术、管理构成了一个设计公司的框架，而设计公司就是通过有效的“管理”措施，使自身具备“技术”能力，进而获得“市场”认可的智力性组织。所以，设计公司必然要在“市场”和“技术”上寻找专业化发展方向。
本书主要根据陈阳在多家设计公司举办的研讨会整理而成，书中没有深奥的管理理论，大多是关于设计公司管理的“大白话”，包括了经过自身思考提出的“设计公司五种专业导向”理论，以及根据传统管理理论改变的“设计公司的运营数据体系”，等等。希望能对所有对设计公司管理感兴趣的朋友，尤其是正在从事设计公司管理的同仁有所帮助。
四、作者简介
陈阳
曾先后任CCDI设计集团上海公司总经理，总部运营副总经理，北京环洋世纪建筑设计公司（现凯里森北京公司）总经理，上海华东城建设计（集团）公司总经理。
2008年创办ADU企业管理咨询公司，为民营设计公司提供专业的管理咨询服务，创新性地提出了针对设计公司战略转型的ADU管理模型。ADU成立四年来，已与北京、上海、深圳的多家大中型民营设计公司建立了长期合作关系。
五、目录
自序 关于设计公司管理的“大白话”
从另一个角度理解设计行业赵晓均
第一章 管理是一种思维方式
成本中心还是利润中心、角色与企业文化、拖拉公式
第二章 管理转型与行业环境
何为成功的企业、企业生命周期、以往公司成功的关键要素、行业环境、中美设计行业的对比
六、原文摘录
我们行业，无比需要深深与行业特点和现实相连的，现代管理意识、知识和技术的注入。
阿蛮
2013-04-15 15:56:56
—— 引自第8页
七、短评
有所启发，但期待也不能太高
此生的建筑梦只能靠偷窥、yy、模拟人生和搭建doll house实现了嘛 摔
补漏
设计管理+建筑细分国内还是稀有，梳理了基本的理论模型
给设计行业梳理的一套管理架构，易读易懂，设计师值得借鉴
八、喜欢读白话设计公司管理的人也喜欢的电子书
九、当前版本有售
京东商城
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当当网
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