精益企业(ISBN:9787115410801)_[英] Jez Humble_[加] Joanne Molesky_[爱尔兰] Barry O’Reilly_人民邮电出版社_2016-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s28377868.jpg

二、精益企业信息

作者:

[英] J H

[加] J M

[爱尔兰] B O’R

出版社: 人民邮电出版社

副标题: 高效能组织如何规模化创新

原作名: L E:A C D,DO, L S S

译者:

姚安峰

韩锴

出版年: 2016-1

页数: 256

定价: 59.00元

装帧: 平装

丛书:精益系列

ISBN: 9787115410801

三、内容简介

本书是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南，提出了精益和敏捷的原则和模式，帮助企业能够规模化快速前进，并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例，本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面，从而实现效能的大幅提升。

四、作者简介

J H
是JOLT大奖图书《持续交付》的合著者。曾在TW工作十年，为多家全球500强企业提供过咨询，目前致力于帮助企业发现并交付有价值、高质量的产品。他是H, O’R & A咨询公司联合创始人，并在加州大学伯克利分校任教。
J M
是TW首席咨询师，主要关注内部IT风险与合规管理，为客户提供持续交付与过程改进咨询服务，尤其是涉及控制、风险和合规的部分。拥有国际信息系统审计协会（ISACA）的CISA和CRISC认证。
B O\'R
为全球领先的组织提供咨询，采纳精益、敏捷的原则及实践进行持续改善。多次创业之后，将注意力转移到了大型企业，探索商业模式创新、产品开发、组织设计和文化转型的交融。之前曾服务于TW...

五、目录

第一部分　启航　　1
第1章　导论　　3
1.1　精益企业首先是由人构成的系统　　6
1.2　使命式指挥：替代命令与控制　　9
1.3　遵循使命原则，在大范围内形成一致目标　　12
1.4　人就是你的竞争优势　　14

六、原文摘录

一套你刻意去练习的例行程序，最后将其模式变成一种习惯

透明
2016-03-03 17:14:36

—— 引自第96页

人们普遍持有一种观念，认为最好的和最差的工程师之间效率有数量级的差别。在现实中，10倍差距（说得委婉点）“并没有得到经验证据的充分支持”。

个人生产力最普遍的是以吞吐量来度量——即在受控的条件下完成一项标准任务所需要花的时间。这种度量方法是建立在对工作的一种“泰勒主义”看法上，即管理者详细定义要完成的任务，而由工人努力尽可能快地去完成这些任务。

透明
1赞
2016-03-03 17:29:40

—— 引自第183页

七、短评

套路非常清晰，材料非常齐全，Jez桑的集大成之作，IT驱动组织转型的必读
探索新业务与拓展老业务、组织发展与财务管理等企业工作，都需要遵循“共识、精益、持续”原则：
1. 追求“目标一致性，实现自主性”
2. 通过制造资源稀缺性，构建最小可行产品，为用户提供持续满意的交付
3. 减少无价值活动造成的浪费，降低系统的复杂度
在探索新业务阶段，注重用最小可行产品加速实验，低成本寻求产品市场匹配点。
在拓展老业务阶段，注重有效进行持续改善，避免建造无价值功能堆积的复杂系统。
是精益创业（The Lean Startup） 的改编，改编的重点就是更适合企业（Enterprise），所以书的名字才这样叫。互联网公司的管理者可以好好琢磨琢磨。
“建立一个有适应力的、能够快速调整以适应不断变化的环境的精益企业，依赖于一种通过实验持续学习的文化。要让这种文化发展起来，整个组织就必须意识到它的存在目的，在持续的工作中认清当前状态，设置短期目标状态，并允许人们通过实验来实现目标。然后我们重新评估当前状态，基于获得的认知来调整目标状态，并持续前进。”
很好 值得再读一次 实在没空最后两章一定要看

八、喜欢读精益企业的人也喜欢的电子书

门后的秘密
精益创业实战
总经理（珍藏版）
敏捷革命
突破现实的困境

九、当前版本有售

豆瓣阅读

14.99元

得到

14.99元

京东商城

46.50元

孔网

100.00元起

购买二手书

十、关于精益企业关键词