精益商业思维(ISBN:9787111645351)_程浩_机械工业出版社_2020-3_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、精益商业思维信息

作者:

程浩

出版社: 机械工业出版社

出版年: 2020-3

页数: 252

定价: 69.90

ISBN: 9787111645351

三、内容简介

从互联网大佬转型为专业投资人之后，程浩发现，多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题，一个是“痛点不痛、刚需不刚”，也就是需求找错；另一个是解决方案做错。因此，精益商业思维应成为每位创业者和企业家的必备常识，它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商业思维》中，程浩将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货进行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国互联网行业十几年的从业经历和实操经验，从“三大门户”时代过度到“BAT”时代的完整行业观察，以及丰富的互联网本土实例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何进行有效创新、未来的创新机会在哪里。
作者曾数次作为创业营的导师，向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题，每一次都收到学员最高分的评价，大家的反馈是课程非常...

四、作者简介

程浩，毕业于美国杜克大学（D U），获计算机科学硕士。之后在硅谷工作，于2001年回国加入百度；2003年初和杜克大学同学邹胜龙联合创办迅雷，迅雷于2014年在美国NASDAQ上市。2016年1月28日，程浩正式宣布离职迅雷金。2018年5月2日，程浩宣布与田鸿飞、江平共同成立远望资本，聚焦于人工智能领域的投资。

五、目录

推荐序1
推荐序2
前言
第1章 未来商业即精益商业001
1.1 精益商业思维：回归常识、保持聚焦002
1.2 每个人都是精益主义者008

六、原文摘录

保险，也交了不少钱，但一年下来大家身体都挺好的，没有发生理赔，保险公司也从来没找过我们，所以整整一年我对商业保险完全“无感”。带来的问题就是第二年保险公司再找我续保时，我毫不犹豫地拒绝了。
讲到这里，大家一定要注意，在设计产品时，你的核心优势和卖点，一定要让用户可以直观地感受到。360在这方面做得就很好！以前的杀毒软件，都是缩在电脑右下角，用户基本上没什么感知。360搞了一个开机助手，每次开机后都会告诉你电脑启动花了多少秒，你已经战胜了全国百分之多少的用户，如果嫌慢你还可以键加速，这种体验就非常赞，小伙伴们也经常拿出来晒，所以好的产品一定要让用户有感知。
再举一些反面的例子，比如市场上的一些家庭路由器，主打的功能是什么呢？就是辐射小、绿色环保，这听起来很好、很健康待别是对于有小孩的家庭，这也是个非常有价值的卖点。
但实际上却卖得非常差，为什么呢？因为用户完全感受不到，你说你的产品辐射小、绿色环保，可作为用户我完全感受不到，我也不知道你说的是否是真的。还不如那些主打无线信号强的路由器得简单粗暴，因为它很容易被感知。比如一般路由器的信号是两格，那我这款信号是三格，还能穿墙，所以，这个用户感知是非常

小鹿不迷路
1赞
2020-04-08 13:03:30

—— 引自章节：第3章 找到用户的真实需求051

从投资人的视角看，现在很多企业的项目都面临两类问题类是“痛点不痛、刚需不刚”，也就是需求找错。我们想象中的用户需求，往往和实际的用户需求有很大的差別，一个很有意思的例

麦小兜的阿MAY
2020-04-25 13:13:35

—— 引自章节：前言

七、短评

简单翻了前几页，写的的确很不错，没有废话。
以前看过在混沌大学的演讲，收获不少
很快读完 还可以
干货满满，可操作性极强，语言精炼而信息量大。这本书本身也算是个 MVP 吧。还是看这种自己在互联网行业摸爬滚打老兵写的书过瘾。
1、表达和案例更接地气，易于理解。2、站在投资人的角度看精益创业。3、实战方法论，可以对标自己的企业/项目进行诊断。
1.一句话把生意讲明白，让外行听懂。低成本快速试错 2.刚需不刚痛点不痛 （极大地改变效率 成本 用户体验）3隐形成本 招聘沟通磨合 时间 4.精益商业思维三个步骤 需求探索 用户验证 推广 5谁的痛点最痛谁就是核心用户 技术为商业服务 6分析数据但不要迷信数据

八、喜欢读精益商业思维的人也喜欢的电子书

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