目录（点击切换）
一、本书封面
https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s28345201.jpg
二、隐形冠军信息
作者:
赫尔曼 西蒙 H S
出版社: 机械工业出版社
副标题: 未来全球化的先锋
译者:
张帆 等
出版年: 2015-5-1
页数: 391
定价: CNY 50.00
装帧: 平装
ISBN: 9787111499800
三、内容简介
中小企业是中国制造业的主体，面对新时期转型过程中的重重矛盾，企业的转型之路在何方？生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题，需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体，并在全球市场占据主导性的市场份额。
每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的巅峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业：这些企业林立在德国的城市和乡间，它们在行业内享有盛誉，但不为普通的消费者所知；在所处的行业处于世界领先地位；生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史；在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”（O-O C）。
隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业，企业主追求“鬼之艺，匠之气”的精神并代代传承，它们是世界一...
四、作者简介
赫尔曼西蒙教授（H S）
是德国著名的管理学思想家，“隐形冠军”之父，是颇负盛名的世界级管理大师。现任西蒙顾和管理咨询公司（S-K & P）创始人和董事长。
在全职从事企业管理咨询工作之前，西蒙教授是美因茨大学（1989～1995）和比勒费尔德大学（1979～1989）的企业管理和市场营销学教授，同时他也曾在世界著名学府任访问学者（哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等）。
西蒙教授曾任和现任多家权威期刊编委会成员，包括《国际市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。他自1998年起定期为德国商业月刊《经理人》杂志撰写专栏。
作为多家基金会和公司的董事会成员，西蒙教授在公司管理...
五、目录
概述
第1章 世界经济共同体：未来的世界 ∥ 1
全球化作为增长动力 ∥ 3
在未来世界经济共同体里，谁起主导作用 ∥ 4
世界经济共同体的经济增长 ∥ 6
世界经济体的人口发展动态 ∥ 9
六、原文摘录
法国作家安东尼德圣艾修伯里对此有个形象的比喻：“如果你想建造一艘船，那不要把工匠都驱赶到一起，收集木材，安排任务，分配工作，你要做的是激起他们对浩瀚大海的向往。”
员工们希望有一个愿景。一个好的愿景脱胎于现实主义与乌托邦式的理想之间。一方面，愿景不能过于天马行空以至于让员工们无法置信；另ー方面，愿景又要足够理想化和具备挑战性。愿景应当是具备充分的挑战而又能够达成的目标！
爱读书的粗人
2022-01-08 14:00:09
—— 引自第85页
七、短评
比较表面的介绍，各种结论也是拍定，符合模糊的正确
虽然书的评分较低，但结合精益理念和SMP，对中国很多中小公司，是有启发的。但万事在变，新的模式也在带来新的市场价值，隐形冠军们的劣势是否不会导致败式？
隐形冠军最大的危机不是来自行业内的竞争对手，而是当前所在的赛道在未来还能不能存在？
服务于企业、提供不可替代原材料、工业机械，处于“长坡窄道厚雪”的隐形冠军，才是当代“全球化”和“巨头全能化”背景下的优质且伟大的隐形冠军。
因为工作原因看的这本书，粗读，对于概念理解有帮助。
类似于从伟大到卓越，试图从一批企业中找共性，部分内容偏理论，有点虚。但是这些企业生存的土壤和国内企业完全不同，首先他是b2b的，很少直接面对消费终端；其次，和上下游企业构筑的供应链是本土化且成熟的，对于国内企业来说要挤入这样的供应链难度可想而知；再次，目前存在逆全球化的可能，市场环境，贸易政策对这类企业的友好度在下降，在中国整体出口占全球份额历史新高的当下，这个趋势还能保持多久。
八、喜欢读隐形冠军的人也喜欢的电子书
好战略，坏战略
只有偏执狂才能生存
谁说大象不能跳舞？（纪念版）
重新定义公司：谷歌是如何运营的
创新者的窘境（全新修订版）
九、当前版本有售
京东商城
25.00元
孔网
45.00元起
购买二手书
评论已关闭！