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本文节选自《老实人启蒙》电子版：

178老实人启蒙他却总觉得难以启齿,认为这是向领导乞求,有失面子和尊严。但他就是没有想想,自己一家住在这样又小又窑的房子里,是否体面,是否应该去争取。如果他党得舒适的住房比他所要维护的“不求人”的面子更重要的话,那么他肯定会克服一切困难,争取改变现状。影响与领导接近的盲目自尊自傲和阶级意识的形成原因，大致有这样几种可能:第一,平民百姓出生,对领导的人格及手段,有某种定势的认识,和领导之间有一种距离感。第二,刚出校门,初涉社会,对社会复杂性以及他人的心理特征把握不准,尤其是对处世技巧的陌生和抵触。第三,有刚直、自命清高的性格。性格的刚直,处世时就缺乏弹性和灵活性,对待任何人都一视同仁,而不是根据情况,随机应变;这样他们就会把自尊看作是一成不变的东西。自命清高往往导致自傲自大,因此他们可以不顾利益之得失而一味地维持清高。2.由于缺乏经验而导致恐惧内心仅眉是影响和领导接近的又一心理障碍。俗话说:\"有尾无到。也就是说,如果有所依靠,有所准备,就不会恐惧任

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何人、任何事。很多人刚到工作六位上,常不敢与领导接近,害怕领导。和领导说话时,缩手缩脚,极不目然,这就更谈不上和领导摘好关系了。这些人纂惧领导,很可能是被领导的“架子\"所吓住,对领导的“架子\"没有足够的认识,因而心理上也就宣无准备,在面对领导时,产生恐惧,窘迫、不安、回避的心情。六章”怎样理解与领导接近179其实“有架子\"的领导,也是自然而然的、合情合理的事。领导在一个群体中,属于有特权、高人一等的人,如果他们不摆出一定的“架子\",谁知道他们是领导呢?又有谁知道他们有权呢?所以说,架子\"是领导用来显示权力和权威的符号。它确实能给大以“耻离感\"“神秘感\"和“威严感\",但如果把它理解为是领导所不可缺少的东西,那么它也就没什么神秘的了,也就不是所谓不可和逾越的距离。“架子\"也是领导用来装点门面增强自信、给自己的壮胆的面具。黔之驴的寓言也许有助于我们理解领导的“架子\"。现实中往往也如此,最有“架子\"的领导,也许就是最虚弱最容易接近的领导。因为越是心里发虚

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的人,越是做出坚强的姿态。领导虽然有“架子\",但他们更需要合作的下属。一个没有人与他合作的领导,也就成了光杆司令,无所作为。由此可见，领导在内心里还是渴望下属和他接近、合作。他摆“架子\",只是预防对手,维护他的权威。在不侵犯他的权力,不对他的地位构成威胁的前提下,你和领导接近,领导求之不得。因为这可以给他增添光彩,他可以以此炫疱他的群众基础好。所以,明智的令导都会善待下属,不致于完全只顾上不顾下。和否则,他就如同屠些迅速激生的一切东西,不能够根深蒂固、枝极交错,一旦遇到一场狂风暴雨就把它摧毁了。既然领导内心关心下属与自己的关系,那么他的那种“架子\"也就没什么可怕了。，很多刚刚步入社会,踏进工作岗位的年轻老实人,可能一开始与领导打交道,就被领导的“架子\"给吓倒,从而一直对领导有一种蝴惧感,越是长惧,就越不敢接近;越不接近,就越不能铀炼与领导交往的能力,形成了一种恶性循环。如果你要想与领导接近,就要排除这种心理障碍。从本质上去认识领导的“架子\"，

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