精益制造012物料管理电子书(精益制造012 BOM物料管理)

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例如，在化妆品这种产品的特性问题上，化妆品厂1家似乎面临下述课题。首先，新产品必须紧跟春夏秋冬的季节变化投放市场《产品开发的半年到一年的时间是无法跟进市场需求的)。由于商业广告的结果好坏等不可知因素导致需求变动大，需求预测往往很难切中。。需求率以3成到4成的高比率变动。随着多样化销售渠道的需求和市场需求，产品种类趋向于越来越多(即”使同一种商品，也需要准备小瓶装样品、密封包装面|，膜、试用装、常

精益制造002生产计划

售品及其他商品组合装等多形式的成品发货)。此外，为了和商业广告等市场营销互动，必须在交付期内准确地完成生产。g因此，对于承受极其严苛条件的化妆品生产厂家|，而言，具备短期内持续开发商品的开发能力、准确把握|。市场需求变动的市场能力(虽然很难命中需求预测，;但必须进行需求信息的速度分析)、应对需求变动的生y产灵活性和爆发力是企业竞争战略的核心。为了实现|，这些战略，应该将作为支持SCM基础数据而存

精益制造070

在的BOM，在商品企划、设计、生产技术、制造、购买、，物流和销售等所有部门间共享并灵活应用。y此外，BOM信息绝不是固定信息，而是根据供应f链各阶段的需求而时刻变化的。BOM必须在企业中发，挥作用，经常接受新信息并更新，再进一步继续发出新信息。贵公司的BOM在发挥作用吗?063WANO8肯_(工溉于冰8-z力|星美串“有效卫茸办上月是长神6203d人工星黑张许“笋颖军工es(起珠秒)中地064

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