岩田聪先生墓地(岩田先生必买书)

本文节选自《岩田先生》电子版：

项目进展顺利的时候从我的经验来看，项目进展得顺利，并不是要一个理想的领导者强生3得全全人人分配到个人，然后依照计划按部就班地推。特别是，我们的工作特性，必须要给人以惊喜，让人感动。因此想要事先按照大道理列出工作计划，将任务分配到个人非常困X项目企划如果想要顺利推进，关键在于，哪人最初的计划中没有决定，也有人主动接手说“这个我来试试看各”。如果一个项目中有许多这样的人出现，多数情况下就能够顺利推进。反之，如果没有出现这种现象，就算项目完成也会有不和谐音出现，不会做得成功。比如制作Wii的时候，状态就非常理想。“这里出现了一些问题，我来试试吧”，这种情形出现的次数在迄今为止的硬件开发中是最多的。这一定是因为具备了民好的团队氛围。Wii的开发团队从项目初期开始，就对“和希望把Wii做成什么样的游

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戏机”进行了彻底充分的讨论。因此可以说，能否在团队中共享“想实现的目标”，对于项目是到能够磺利推进度为HE女。也就是说，当项目成员们拥有共同的“想实现的目标”时，就算现实中出现了一些问题或者有可能出现问题，也一定会有人能够发现问题并主动去解决。大概这如是理想的状态。对他人是合心怀敬意工作只靠自己一定是无法完成的，一定雷胺与他人相关联。所谓公司，就是为了实现难以赁一己之力达成的巨大目标，寺集个性丰富的成员，大家齐心协力的地方。如采经营者自己什么都能做得最实实在在，么。如果一个人什么都做得一个人做，于世到，全已月BE二到当然没问题，的，这雇定了单打独斗所能达到的极限。因此，在公司中工作的人，要将上自己责伙伴们。而托付给他人的事情，对于结果备。这种构造，公司的规模越大，层级就所谓公司。像这样与他

岩田先生任天堂传奇社长如是说

人协作志己具有不同思想、价值观的人们“是否心要的。首先情，但到自己办不到的事情于情找到乐趣。比如说，对方应该心怀敬意。FIDR我昌全庆拓全和二，的领域具有专业的能然当上了在员工是下局，由以备当事者的意识那全部目己去做就好了。目己最了解目标是什但人的时间和精力是有限任范围之外的工作托付给如何当然要做好一定心线多，范围也越广。准这了驶是k同去实现某个目标的时候，对他人，对与自际克意?2?，我认为是非常定会有和上自己观点不同的人存在。或许有也会司到个全也具有上自己的逻辑、及价值观。此外，他人能王了解自己不知道的东盘接受，但对于他人身上上自己所不具备之处、目己没有能力做到的这份敬意很大程度上决定了是天等的社长，西。因此，虽然不是说女和和否能在工作中寻但既不会画画，也不会作但每一名员工都在我做不来

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