小马宋公司从筹备到开业的历程：客户、员工与成长的故事

筹备公司开业：小马宋公司简史（14）

2015 年底，我从暴风魔镜辞职。

我辞职的时候，写了一篇文章：《老板对我那么好，我却要辞职了》。这篇文章当时收到的打赏，就有 7000 多块。

其实这篇文章也算是一篇创业宣言，由此也吸引来了几个客户。一个是我北航 MBA 的同学，他早年在美的负责厨卫事业部，后来去了一家上市公司好莱客，就跟他约定做好莱客的营销顾问。还有一个，是正在早期的极米投影电视。极米的创始人我是在做自媒体的时候认识的。

还有一个客户，是乐纯酸奶。乐纯的老板刘丹尼当初是通过李叫兽结识的，跟他吃过一次饭后，决定跟请我做他们公司顾问，然后我在《朋友圈的尖子生》中也写过他。

当时我正在筹划写《朋友圈的尖子生》这本书，我的打算是先用两个月的时间把书写完，然后公司就正式开张。但书的写作进度太慢，于是就放弃了这个计划，决定先把公司开出来。

我在暴风负责市场部和策划部，后来又有几位同事跟着我调去了暴风魔镜公司。辞职的时候，我问过几个同事，有三位同事愿意跟我一起去创业。

这三位同事分别是孙楠，王洋，王昊天。孙楠是北工大设计专业毕业，当初以设计身份加入暴风，后来从设计转做新闻公关职位。王洋也是设计专业，曾经在油田打过钻井，卖过保险，后来在游戏公司画原画。我创业做第九课堂的时候他应聘到公司做网页设计，我去暴风后他加入暴风市场部从设计转做文案。另一位同事也做文案和策划工作。

孙楠过去一直算是我的助理，我打算开公司后，一些行政工作就由她来负责。

当时给公司取名的时候，我想了一个，叫 “六件事”。

为什么呢？因为我过去帮罗辑思维策划了一些事件，我过去也策划过一些很爆款的营销事件，我觉得我有能力帮企业策划这种爆款事件。我希望每年能策划出一些爆款事件，如果两个月能做一件，那一年做六件事就可以了。

因为要写《朋友圈的尖子生》，那时想写申音的故事（申音就是当初策划出薛蛮子、罗辑思维、凯叔讲故事的人），我跟申音吃饭，说了这个名字，申音说一年做六件大事，其实很不容易，不如把目标降一降，就叫几件事吧。

申音想投资我们公司，但我拒绝了。因为我觉得广告公司没有投资价值，它是不能快速做大的。既然没有投资价值，那就不应该接受投资。

我觉得这个名字不错，于是就动手注册公司，这些事就让孙楠来帮我做了。

公司办公的地方，因为那时恰好认识了王辣辣，她说自己办公室有空位，如果人不多，就在她们公司凑合一下，也不用交租金。早期创业能省则省，于是我就决定在三元桥佳程广场那里办公，当时跟我在一起办公的，还有一个初创公司叫 “洋洋得意”，这家公司的老板李洋洋后来成了一个网红。

我不确定我创办的这家公司究竟应该算什么公司，反正不是传统的广告公司，所以当初的三个员工也没有具体的职位分工，反正有啥干啥，不过还是需要一个专职设计。当时有一个设计，早年听过的讲课，看到我发的招聘帖子后，就加入了我们。于是，这个草台班子就搭起来了。

2016 年是个闰年，那年的 2 月有 29 天，因为 29 号恰好是周一，所以我们选择在这一天开张营业。

我们没有举行任何仪式，也没有大张旗鼓的宣传，几天后只是在公众号发了一篇文章，《又一个平凡的广告公司诞生了》。

这家公司一开始，就拥有四个客户，罗辑思维，好莱客，乐纯酸奶，极米无屏电视。其实这几个客户的签约时间我也记不清楚了，好多事的先后顺序记得也不准确，好在我的公号和微信有一些时间线，翻一翻大概能捋一捋。

尽管有了客户，但如何服务是个问题，在公司的业务方向上，我们大概经历了三年漫长的摸索才最后定型。

未完待续……

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