《小而美持续盈利的经营法则》 电子版pdf_【美】萨希尔·拉文吉亚_9787521749885

1. 对于多数人来说，一心追求成为 “独角兽”，风险太大，很可能失败；而采用 “小而美” 的经营思路，更切实，也更容易实现，适用于更多想开拓新事业的人。2. “小而美” 经营思路的核心 ——“赚钱能力第一”，也就是，不要一心追求扩张，而要尽一切力量盈利。3. 是社群把你引向问题，问题把你引向方案；流程化的方案就成了产品，能赚钱的产品就成了生意。4. 利润 = 收入 - 成本。想要保持赚钱能力，就要始终让成本小于收入；发展不求快，但求稳；不求风头最盛，但求笑得最久。

与其大而不强，不如小而美。不求快，但求稳；不求风头最盛，但求笑得最久。

追求小而美应该是每个个体和企业当下的目标，不要一心追求扩张，而要尽一切力量盈利。

小而美，不求大而全，追求利润第一要务！不求笑得最灿烂，但求笑的最久，笑到最后！

今日得到听书《小而美》作者 萨希尔・拉文吉亚作者经过过往十几年在创投圈的摸爬滚打，深刻认识到，对于多数人来说，一心追求成为 “独角兽” 风险太大，很可能失败；而采用 “小而美” 的经营思路，更切实，也更容易实现，适用于更多想开拓新事业的人。今天，“小而美” 经营思路的核心 ——“赚钱能力第一” 展开来解释的话，就是：不要一心追求扩张，而要尽一切力量盈利。怎么找到自己的赚钱能力呢？一句话：把自己活成一个解决方案。而对于创业者来说，还可以把这句话进一步扩展一下，那就是：是社群把你引向问题，问题把你引向方案；流程化的方案就成了产品，能赚钱的产品就成了生意。一时赚钱还不够怎么能持续赚钱呢？关键在于牢记一个很简单的公式，利润 = 收入 - 成本。想要保持赚钱能力，就要始终让成本小于收入；发展不求快，但求稳；不求风头最盛，但求笑得最久。做大不等于做强。如果（赶上）市场不好（的时候），反而会大而不强。‘小而美’，正是未来社会的一个趋势。”

好书，值得读；哈希老师解读，值得听。小而美，不能看字面意思。小，不一定是真小；美，不一定是真美，小而美是一种商业经营思维方式和经营方法。小，是灵活，反应快，动作快，体现在产品交付上，不追求把产品做到十全十美才交付，一个原则就是，凡事宜早不宜晚，宜急不宜缓。美，是小赢，能赚钱，持续不断的小赢，才能做到强，不一定要做到大，一条原则就是，能赚钱才是商业的核心准则。

作者经过过往十几年在创投圈的摸爬滚打，深刻认识到，对于多数人来说，一心追求成为 “独角兽”，风险太大，很可能失败；而采用 “小而美” 的经营思路，更切实，也更容易实现，适用于更多想开拓新事业的人。今天，我们首先讲的是，“小而美” 经营思路的核心 ——“赚钱能力第一”。展开来解释的话，就是：不要一心追求扩张，而要尽一切力量盈利。怎么找到自己的赚钱能力呢？一句话：把自己活成一个解决方案。而对于创业者来说，还可以把这句话进一步扩展一下，那就是：是社群把你引向问题，问题把你引向方案；流程化的方案就成了产品，能赚钱的产品就成了生意。一时赚钱还不够，怎么能持续赚钱呢？关键在于牢记一个很简单的公式，利润 = 收入 - 成本。想要保持赚钱能力，就要始终让成本小于收入；发展不求快，但求稳；不求风头最盛，但求笑得最久。其实，作者讲的这些内容，不仅可以是一家初创企业在市场汪洋中的生存策略；也可以是一项新业务在陌生领域的生存策略，一个职场人在不确定性环境中的生存策略。因为，所谓生存，就是尽一切力气活下来。不管是在市场中，还是组织里，想要找到自己的生态位，就得挖掘出自己能贡献的独特价值，找到别人需要的，跟自己擅长的之间的衔接点，让自己活成一个值得让别人掏钱的解决方案；而想要生存得更久，更好，就不能一开始就好高骛远、急功近利，而要稳扎稳打，每一步都释放出自己的价值增量，得到确认，再开展下一步；同时，要学会自保，不要轻易投重注，下血本，最好能让自己始终处在一个损失可控、能及时抽身的安全位置。这些，都是 “小而美” 思路能给我们的启发。最后，我想借用何帆老师给这本书的推荐语，来作为今天的结尾：经济生态系统已经改变，旧的物种会消失，新的物种会崛起，未来的新物种很可能不是像恐龙和鲸鱼这样的庞然大物，而是像麻雀这样能迅速找到新的生态位的聪明物种。在过去 2020-2022 年的市场中，我们已经看到了大批的企业和个人，正迎难而上、知难而上，在变化的环境中去寻找可以为我所用的新资源、新机会。他们，都正在开启一场 “小而美” 的旅程。

1. 对于多数人来说，一心追求成为 “独角兽”，风险太大，很可能失败；而采用 “小而美” 的经营思路，更切实，也更容易实现，适用于更多想开拓新事业的人。2. “小而美” 经营思路的核心 ——“赚钱能力第一”，也就是，不要一心追求扩张，而要尽一切力量盈利。3. 是社群把你引向问题，问题把你引向方案；流程化的方案就成了产品，能赚钱的产品就成了生意。4. 利润 = 收入 - 成本。想要保持赚钱能力，就要始终让成本小于收入；发展不求快，但求稳；不求风头最盛，但求笑得最久。