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管理的实践简介
管理学大师德鲁克成名作：被长期误用的“目标管理”。
《管理的实践》是管理学大师彼得·德鲁克最重要的著作之一。正是在这本书中，德鲁克第一次全面、系统地阐释了管理的内涵，开创了“管理学”这个新学科，德鲁克也凭借这本书奠定了管理学宗师的地位。
德鲁克在这本书里提出了一个概念——目标管理。这可以说是德鲁克提出的最重要概念，然而，也是被曲解和误用得最多的概念。比如，人们以为目标管理的关键在于目标分解，也就是先由高管制定企业的总体目标，再把目标分解下去，变成个人的小目标。于是发展出了一套自上而下的绩效考评体系，如KPI。但在实践中，这样的绩效考评效果并不好。
后来，谷歌等硅谷企业开始推行一种新的考评体系，叫做OKR（Objectives and Key Results），目标与关键成果法。有人说，OKR才是德鲁克意义上的真正的目标管理，O所代表的这个Objectives，就是德鲁克所说的目标。从实践来看，OKR确实取得了比KPI更好的效果。
那么，像KPI这样的绩效考核体系，问题出在哪里？德鲁克所说的真正的目标管理，到底是什么？本期音频会告诉你答案。
你将学到：
1. 企业该如何定义自己的目标？
2. 如何运用目标管理，来促进企业绩效？
管理的实践在线阅读
书名：《管理的实践》
原作名：The Practice of Management
作者：[美] 彼得·德鲁克
出版社：机械工业出版社
译者：齐若兰