01《集于一身》 iPhone十年唯一传记 揭露苹果鲜为人知的秘密

本节目，由虎哥课堂制作出品，喜马拉雅网独家播出更好今天跟大家。找到的这本原版书呢是整个2017年全球科技界都非常关注的一本书因为2017年是一个非常特殊的节点他是。我的iphone手机推出十周年而这本书呢可以说是这十年来唯一的一本对苹果手机，从无到有的，创制过程作详细。
记录的传记我想先要说明一点就是这本书我觉得它的意义绝不仅仅是面向果粉就是苹果迷因为不管你使用的是不是。看过他们家的，手机但有一个，事，实是毋庸置疑的现在智能手机，已经不可避免地改变了我们每个人的生活不管是你定个外卖。还有大家现在正在收听的像，喜马拉雅这样的，网络电台，这一切的一切，已经内嵌到我们生活当中的改变都和十年前那款。
手机的问世密不可分，所以也难怪在过去的，十年人们一提到这部手机和这部手机背后的乔布斯总是赞不绝口甚至一次。又一次把他们送上神坛，不过这本书的问世，能够让我们看到一个不一样的苹果这本书的作者brian martin他是一位资深。科技，编辑，从2016年开始，他是足迹踏遍世界各地病房很多当事人最后写成了这本苹果手机从。道友的创制是通过这300多页厚厚篇幅的回顾他把iphone从零件到整机，这些被我们所忽视的重要的人和事。
一件一件娓娓道来，所以在看完这本书以后啊我觉得我们至少可以重新思考这么几个问题究竟是谁发明了苹果手机。究竟苹果是怎么把这样一款手机，从无到有，做出，来的为什么苹果的这款iphone会能够取得如此巨大的商业成功以及。今天这样一个高度协同的科技时代我们应该如何重新地来看待一个重大的科技发明背后这种商人与科学家公司于员工。客体之间的贡献关系我想这些问题值得我们，在看这本书的同时，边看边探讨不过作为一部传记作品一开始我。
先把大家的视线，拉回到2007年因为这本书的开头所描述的场景和这本书的书名紧密，相连这本书。the one device我还没有看到中文的译本会怎么来翻译啊，如果是直译呢你可以叫做一部手机或者叫做合而为一的一个装置。其实这个，说法，是出自于乔布斯，那场注定改变了世界的演讲，在2007年的1月9号当时的乔布斯面对着台下称。从千上万的拥趸，她说出了那段著名的话，他说，每隔一段时间总会有一项革命性的产品能够改变一切。
今天我将会给大家带来三样革命性的产品，第一款就是一个大屏幕的ipad可以播放音乐第二个呢，是一个革命。附近的手机，第三个是一个突破性的互联网沟通工具，但是在说完这个话以后乔布斯停顿了一下然后对着台下讲说。你们听清楚了，吗，我要给到，你们的其实不是三个产品，而是把三个产品合在一起这一个产品我们称之为iphone。光是从乔帮主的这一番名言我们也可以窥见，iphone从诞生之日起，他其实就不是一项发明而是众多的科技成果集于一身。
所以这本书的，题眼就是这个吻一个他表示苹果的历史贡献在于把众多的科技成就都集于一身所以当我们。分享来探讨书，究竟是谁发明了苹果手机时我们可能就很难把功劳归结到，某一个具体的，人或者是苹果公司自身甚至如果我们像。词作者这样去刨根问底我们甚至不能够，把第一部智能，手机这样的名号冠以iphone像这本书里面他就谈到世界上最早的。手机，他非但不是苹果而且出现的时间，远远，地早于2000年以前甚至它都不是一部手机生产商的产物而是大。
丁丁的，ibm ibm在1993年的时候就推出了全世界的第一款智能手机，名字，叫做simon我们可以把它翻译叫做西蒙。这个，西蒙的智能手机它有多智能啊，首先今天苹果手机上面有没有看到的很多功能比如说屏幕可以自动的转向就是这个横批。可竖屏的自动切换功能，那部手机就有，了还有led屏在那个年代这部手机也有了甚至我们今天在手机里会看到。这些标配的，软件像是这个天气啊地图啊，gps定位还股票价格查询这些功能在那部手机里也都有了。
所以问题就来了，为什么这样，一部引领潮流之先的智能，手机没有能够在那个年代脱颖而出，甚至没有能够进入到公众的。世界而一直要等上十几年以后呢其实这个原因啊，就在于当时的很多配套的技术科技条件没有办法跟得上比如说。这部simon的电池，在充上以后能用多久呢，这个市场可能会让你感到震惊，啊只能用几分钟想想看啊今天的智能手机做广告。都是充电五分钟通话两小时那在当时可能这事儿得倒过来还有就是存储在当时存储的介质还处于上用3.5。
英寸，软盘，那样的年代的，时候手机的内存根本装不了那么多软件所以我前面所讲到的这些功能的实现全部仰仗于有外接卡。但这还不是最，要命，的，我想最要命的可能是当时的互联网都还没有，出现更不要提有什么wifi了，在1990年代初的时候。很多，的手机使用的都还是模拟信号都还没有进入到数字时代，更不要提后面的2g3g4g了所以当时的这部智能手机它的传输。速度，也慢，得，吓人所以说在这样的背景之下，即便ibm做出了智能手机的雏形，却也找不到它的商用路径因此尽管有。
看到屏幕有漂亮，的功能这部手机在没有，刷出任何存在感的情况下很快的被历史所淹没了其实像simon这样的故事啊在。很久很久的，时机而且关于这一点有一个专门的说法叫做创新的长比曲线效应就是说一个新技术他出来以后啊可能。很长，一段时间，它的价值都不会被体现出来，如果用坐标来呈现呢就是这个价值曲线啊随着时间他一直是保持一个很平的状态一。
后来突然迎来了一个爆炸式的增长，一下子就看到，这个曲线，扬上去了，就像一个长鼻子，尤其是在科研，创新领域一个新技术。太过于，超前，而遗失了市场机遇分明是自己创造出来的技术，呀但最后却被像苹果这样的公司给剪了去所以这种智能。领域的长鼻效应在iphone上面格外体现，比如像电池像这种大容量小体积的锂电池，日本人其实已经研发了很多年但最后被评估。
像这样的例子在这本书当中讲述了很多我在这里给大家挑两个有意思的首先就是大家看这个智能手机不管是不是苹果啊以最直观的。一定看到的是这块屏幕，而且很多人都会抱怨，不管是苹果还是，别家的智能手机，似乎特别容易摔碎，容易睡平这是因为它是一块玻璃。但是大家不要小看这块玻璃，就像很多现在还忙于给手机贴膜的人可能都意识不到的就是其实现在的手机屏幕非常大。
划痕，你就不要说是拿钥匙了，你就哪怕是拿刀片想要在这块玻璃上面划出痕迹来那都不容易，这和我们过往的手机是。虽然不同的而这一项创举，最早就是用在苹果的iphone上而这块玻璃，呢却不是苹果的发明创造而是另一家美国。康宁康宁公司，年代久远，但在很长一段时间里他并不是什么大公司但这家公司有个非常好的传统就是金鱼。可以研发像大家可能都不太能想到啊就是我们今天用在苹果或者其他智能手机上面的这块玻璃啊看上去非常的高科技。
但是，他的发明时间，却是早在1971年当时康宁公司生产出了一块玻璃以后啊它的强度是普通玻璃的15倍。非常，的耐，潮耐，滑但是这款工艺非常强大的玻璃在生产出来以后康宁公司却为他找不到买家因为知道当时的用途人们。需要，强度这么，高的玻璃，本来康宁公司生产出来想卖给，汽车上但人家说我们挡风玻璃也不需要这么强悍的印度啊而且由于你的工艺。所以造价也，高雅所以我们今天在手机上用的这一块玻璃啊其实在四五十年前就已经研发出来了但一直无人问津。
看到第一款iphone上市之前当乔布斯发现自己的原型机，放在裤兜里跟，这个要是一摩擦就起了划痕非常的不好看的时候这个完美。他在朋友的介绍下找到了康宁公司的传人而且按照这本书，里面的说法这个界面的场景也非常有意思，啊乔布斯我们知道，非常强势的。去到哪都是他给别人上课，但是去到这里以后他刚刚开始讲没几句然后就被康宁的老大给挡住了说关于玻璃你懂什么我来。于是乔布斯是这辈子少有的几次啊，就在那儿默默，的像个学生一样平康您的老板跟他讲说他们家的玻璃为什么划不伤。
然后他立马拍板说你们家的这个玻璃啊有多少我买多少也是在这样的背景之下，把康宁公司从一家小店一夜之间变成世界上最。房间的玻璃供应商，所以我想哈像手机贴膜尤其是很多的广告我看写的是，防屏幕划痕贴膜如果你了解了这段历史我想。一定是一个伪命题，并且，从iphone开始，智能手机上这块神奇的屏幕它就绝不仅仅是一块玻璃而是透过它我们完成了。革命性的操作方式的，升级在这之前，pc时代的我们主要的发明是，鼠标而到了智能手机时代我们才用上了。
手指，触屏，其实这种触屏操作的，体验在iphone手机出现以前我们就已经有了比如在有的电脑屏幕上面再有一些ati。刺激的操作屏幕上面或者在早于苹果的其他手机上面我们就已经有了这种触屏式操作的体验但是不知道大家有没有这样的。在当时，我们所使用的这种触屏，操作他并不省力因为你需要用手指或者特别的一种笔往屏幕上面出而这种呀。可以感应似的触屏或者一个叫做电阻式的触屏早在几十年前，日本的索尼公司就已经研发出来了但是这种不需要使劲儿摁。
就只需要你轻轻，划过就能实现屏幕操作的这种，体验确实是从iphone开启的并且从iphone开始我们才知道的有一种。富平的技术叫做多点触屏一个最常见的，操作，吗就是你两根手指在屏幕上面按住一张图片你就可以进行放大或者缩小。就像这种在我们今天觉得稀松平常的操作背后其实是一些划时代意义的技术进步而乔布斯在2007年的那场发布会。也非常自豪，地向世界宣布苹果发明了，多点触屏，但是事实上，呢这本书告诉我们当我们又回到这个问题。
这些技术究竟是谁发明的，时候我们得到的答案其实又不是指向的苹果而是另有其，人这个人的经历也可以说是一个励志歌他的名字。叫做韦恩韦斯特曼，韦恩可以说用四个字来形容她就是身残志坚因为他的家族有一种遗传病，就是肌腱炎这种病导致。他们家庭的这种很多成员的关节都会出现让人难以忍受的疼痛，像韦恩的母亲常年卧病在床，但是身残志坚的继续。工作，韦恩自己也是如此，他的手吻一直就有这种疼痛难耐的肌腱炎但是，她一直坚持读书而且一直读到了特拉华大学的。
在读博士期间在这样的背景，之下，韦恩决定改换研究方向，他研发一款像他这样的关节疼痛病人可以使用的键盘替代装置。用几根手指，轻轻的触碰不需要任何的压力感应就能够完成电脑上面的操作是在1999年韦恩的博士论文标题就叫做。
多触点屏幕上的手部追踪手指识别及旋图像操控并且他还在论文的致谢页当中专门说要把这篇论文。可以自己的母亲，纪念她的母亲以各种聪明的方式来抗击长期的病痛，并且，他把这种聪明的抗击病痛的方法教给了自己。凭借这篇论文，韦恩也成为了多点触控领域的顶尖专家而且还在学校的资助，下以自己的教授在2000年前后的时候成立了一家公司叫做。手指，工厂这家公司唯一的产品就是为那些无法敲击键盘的人设计的手指触控屏甚至韦恩还设计了全世界。
最早的多点触碰的组合模式，所以今天如果你使用的是苹果的电脑或者是苹果的手机，你所使用的这种两根手指或者三根手指的组合。公司在与他进行接洽后决定买下，韦恩的技术并且在他的基础之上苹果公司又将这种触屏技术拓展到了玻璃材质上所以。比如我们今天所看到的iphone为代表的所有的智能手机都在使用的多点触屏技术但是一个有点遗憾的现实却是当。
不是像世人展示这种多点触屏的神奇之处时他只说了一句这是苹果发明了，多点触屏而韦恩韦斯特曼的名字。非但没有，被，乔布斯，提起甚至没有受到邀请去参加这次历史性的iphone发布会，所以简单的做一个小结回头我们一开头的那个。究竟是谁，发明，了iphone很多人一提到这款手机我们只能想到的一个人就是乔布斯或者我们知道在乔布斯的身后一定有千秋。慢慢的工程师贡献了他们的，心理但是一旦，说到这些人的名字时我们却完全无知我想这也是我觉得这本书的价值之一就是他。
像一个显微镜一样的让这部iphone上面的每一个零件它的每一项发明都能够找到它原本的出处，继而让我们看到这部手机的成功。不仅仅是苹果一家的，成功而是诸多人类智慧的一次集中的体现，当然我们决不能否认乔布斯的眼光和睿智正如很多人说。了解的那样乔布斯，他并不是一名科学家，他需要做的只是从商人的角度替我们看到这个时代的未来和看到市场的潜力但这就。像个这本书给我们提出的第二个问题就算有这么多的外部的发明创造可以利用但是作为苹果公司的一个商业项目iphone它是。
从无到有，一点一滴的从梦想变成现实的呢按照这本书当中的描述，啊有很多的事实可以告诉我们iphone的成功绝不仅仅。乔布斯，一人的功劳，整个苹果团队有，太多人值得被我们记住他们的努力甚至会让我们怀疑是不是应该把iphone的头功记到。乔布斯，的，头像，比如我们可能会以为是乔布斯首先有了做iphone的想法然后再将它付诸实施，事实却恰恰相反。可是不仅没有做手机的想法甚至一直到2004年以前他反对这样的想法，各位如果去看乔布斯的，履历在1997年重回。
我这张董事会以后啊他其实砍掉了苹果的很多项目就是让这家公司重新回到最初的主页，卖电脑，甚至在2001一年推出。跨时代意义的mp3产品ipod的时候乔布斯的打算，也仅仅是为自家的这个mac电脑增加一个酷炫的配件而说到这个。也就是，iphone之前，苹果公司上一代的明星产品，我们不得不说到的一个人就是tony style托尼法德尔作为ipod。你的老大，他被很多人称作是真正的ipod之父也是在苹果公司内部极少数可以和乔布斯直接对等的人物包括后来。
放的出现，也和这位人物密不可分，当时在2001年ipod推出的时候其实虽然反响不错啊但也销量平平原因呢。就，是因为乔布斯不肯让ipod配套的这个itunes软件和其它的操作系统兼容这是苹果他们家一贯的，个性乔布斯，呢，只想让这个。就是软件安在他们自家的电脑imac或者是，macbook上面但是法德尔却不这么，认为，甚至他背着乔布斯悄悄地让自己的团队。开发出了，可以在windows系统上面安装的itunes软件，是不是在后来经过了两年表现平平的销售以后啊乔布斯坐不住了，他同意可以吧。
或者配套的这个，itunes软件安在别的系统之上这才让，ipod迎来了全球性的真正的现象级的这种大卖但就在2003零。四年的时候，手机行业又迎来了一轮，井喷这个时候的，手机已经不像最初的那样仅仅是可以打电话发短信了很多的手机其实已经内置了。音乐，播放，功能，甚至当时风头正盛的摩托罗拉，还和苹果达成了一项合作，把苹果公司的itunes软件内嵌进摩托罗拉手机。当时，在，苹果公司，内外就已经有人在问乔布斯，为什么我们不自己造一款手机呢，乔布斯，当时，的回答，是，这样的，因为手机不同于其他的。
电子产品，不能够直接到达消费者的手中而是要受制于很多运营商的，限制所以苹果不愿意接受这样的限制而实际上。当时的，乔布斯，可能已经对自己的看法有了一些，动摇因为在摩托罗拉和苹果达成合作以后在苹果公司的内部大家始终觉得这样的。操作很尴尬，因为这款合作的软件如果你做得太好了人们在手机上就能听到非常漂亮的，音乐为什么还要来购买你的ipod呢。可以做的很随意很糟糕，那难免又会，砸了苹果自家的，招牌也希望通过摩托罗拉的手机来扩大自己产品影响力的目标就达不到了。
并且，当时，在苹果公司内部，越来越多的高管意识到，随着手机功能的进步会有越来越多的人愿意拿随身携带的手机来听音乐啊。还在摩托罗拉供职的高管，他说，我知道你不想做手机但是我们做出来的这个雏形你真的应该看一看我们应该做一款。
自己的，手机而不是把我们的东西装在别人的手机上结果邮件刚刚发出去，乔布斯的电话，就来了，那天晚上他们一直聊了个通宵。以后苹果公司的其他高管，得到了乔布斯的明确指示我们要造手机所以从那个时候开始在苹果公司内部就有一些原。神奇，的消失，了这些人往往是各个部门的，精英他们被抽调去的地方是哪里无人知晓，他们去做什么也没有人知道苹果。保密，工作可以说是非常的，严密一直到2007年他的新手机发布，之时，而我在看这本书的时候我觉得特别值得拎出来。
那一块就是苹果它是如何研发出自己的首款智能手机，的其实苹果一开始的思路不是一款而是两款手机原因。利用现有的，ipod在这款mp3播放器的基础之上，利用，它的外形也利用他现有的linux系统在家上上网和打电话的功能以后。做出来一款手机这是一个比较保险的做法，而另一种做法，呢就很冒险了不仅要一个全新的外观，甚至还要把苹果公司已经做了十几年的这个在。
app上面运营的这个os系统要在很短的时间内把它改写成一个适合在手机上面跑的操作系统那究竟是拿现成的mp3来。改造还是想办法把，电脑系统装进手机，说实话，乔布斯本人在当时也不是很能拿定主意于是他干脆一拍板说两种。我们干脆同时研发，最后出来谁的方案好我们就上谁的所以，随着，两套方案浮出水面这两支队伍也就拉了出来一方。是前面讲到的，ipod之父，色调，他带领的队伍在现有的ipod的基础之上，做成一款新的iphone很多人呢也是比较看好疯掉的。
丝路毕竟他有现成的硬件和软件来打底研发的风险比较，可靠，但是恰恰是这款ipod的恰恰就是由于这种外观的限制。使其最终没能成为，iphone的，原型在这本书当中，作者也做了非常有画面感的，描述因为否则要团队他们的设计是希望。看手机看起来和一般的ipod1模一样，我们知道，ipod的经典造型是上方一个屏幕下面是两个同心圆构成的一个圆盘。操作，输掉希望这款iphone可以在手机和音乐播放器之间自由切换在音乐模式下和现在看到的ipod的别无二致。
而切换到手机模式以后他的所有键盘操作也能够安排在这两个圆圈圈当中这就增加了设计的，极大难度。他们想到了轮盘式电话也就是我们在年代戏里面看到的那种老式的，电话数字恰好就在这圆形的轮盘上轮了一圈但是这一款。设计的原型机出来以后不管是for you本人还是乔布斯多次试用后非常不满意因为作为手机键盘它操作起来真的很不方便。所以这款方案最终在苹果内部被乔布斯给否掉，了，最终希望降临到了更富挑战性的p2组啊这是内部的代号。
对于之前ipod改版的p1组，这边的领军人物呢，叫做scott for strong斯科特福斯特尔这位，福斯特尔呢在早年间就是乔布斯。会随着，在苹果内部，主抓的是电脑也就是mac当时两大难题摆在这一组的面前，第一这款手机该长什么样应该如何操作。如何，能把这么庞大，的一个，imac的操作系统塞进小小的手机，里面，对于后面这一点经过昼夜的，攻关福斯特的团队终于做到了。但对于第一款iphone应该长成什么样子，始终没有形成定论，当时在苹果高管的闭门会议中，就有销售总监提出应该。
看到当时市面上，风头正盛的黑莓，手机推出实体的全键盘，但是这个模式被苹果其他所有高管包括乔布斯在内。否掉，了，最后johnny意义也是传奇的苹果公司的头号设计师终于设计出了一款让他自己都兴奋不已的手机。下方是一个home键上方是一整块大屏幕使用手指进行多点触控操作页面上下可以拖拽两个手指一组合还可以。画面的，伸缩说白了这个原型就是今天的iphone乃至于全世界所有的智能手机都参照，的经典样式今天当很多人。
都把这样的样式归功于乔布斯的时候这本书里面却告诉我们，乔布斯一开始看到这样的原型设计，他毫不感冒甚至不觉得这样的设计。有，任何，的，价值，不过在接下来的几天乔布斯，据称，又重新思考了这位传奇设计师johnny义务的方案并且最终决定他爱这个。方案这句话是这本书里面的原话啊，叫，he decided he loved it这句话我觉得看着挺可乐的就是乔布斯对于这款iphone外形的喜爱啊。他不是发自内心的而似乎是经过了一个比较长的，时间理性思考以后他替，市场而不是替自己的内心做出来的这么个决定。
可以小结一下，当我们回顾苹果公司如何把iphone从一个想法变为现实的，时候我们似乎看到了这样的事实，iphone从一开始。不是乔布斯本人的构想，而iphone为人所乐道的外形设计也好，它的屏幕操控方式也好还是他的内部系统也好也不是在。乔布斯的指导下完成的而恰恰相反，是在苹果公司内部有一群能人贤士他们反向推动着自己的老大去做出这样的决定。乔布斯在当中最重要的作用，就是做出正确的决策，不过这本书在最后还帮助我们解答了这样一个问题即便有。
美好如斯的，产品苹果何以能够把iphone做成一个现象级的成功呢本书的作者，brian martin着重提出了一点就是。苹果公司的神秘化，包装就是从乔布斯时代开始这家公司就一直刻意地去保持对外的神秘感并且通过这样的神秘感来促进。它的品牌提升和产品销售除了高管人员，外哪怕是，层级较低的管理人员，也被要求签署一大堆的保密协议不得对外。透露半点消息，包括乔布斯，本人在他生前也只跟几家大媒体的大记者保持一定的关系通过他们来透露哟。
或者，mexico就神奇的，魔法一般的但是呢乔布斯他不会去跟你讲说这些酷炫的效果背后究竟他是怎么做到的。所以你，听了像乔布斯这样的苹果高管给你的介绍后你只知道它很神奇，却不知道这种神奇，背后的谜底，这就像你看一场魔术表演一样。你，只看到了现象却不知道原因从而，激发，你，对这个内容，更加的感兴趣，此外，对于iphone全世界的果粉都很清楚。
乔布斯，对于每一次发布会之前的保密工作，那可是巨细靡遗像是我们在一开头就讲到的苹果在2007年的那场。com首发会在头一天晚上彩排时乔布斯甚至要求保安锁住整个发布会上所有的工作人员不得离开直到发布会。结束甚至为了避免iphone的外观遭到泄露，他不允许工作人员打印任何的海报所以直到登台前全世界几乎没有多少。知道iphone本来的面目而这一传统事实上也一直延续到此后一代又一代iphone的，发布甚至还引发了另一股泄密。
风的风潮不过这本书也告诉，我们对于这股泄密的热情苹果公司可并不觉得是一件坏事，通过，泄密，照，的传播能够勾起人们对。换新手机更大的热情，从而，聚集大家这种压抑，的购买欲望，从而在产品一经推出时就能产生强烈的抢购欲望所以。抢购热情，这次就是这样的一本新书我们和大家一起回顾了iphone十年前的创制是着重和大家探讨了三个。
究竟是谁发明了iphone究竟苹果公司是怎么把这样一个伟大的商业计划，从无到有的，创制出来以及除了产品本身。这款手机如何能取得如此重大的商业成功，我想看完这本书后不仅仅可以回答上述问题还可以给我们更多的思考。比如说，我们应该如何看待乔布斯和苹果公司，应该说乔布斯依然是一位伟大的商业奇才苹果公司也显然。才是当今世界上最厉害，的最值得景仰的企业但我想也许我们不用把他们放在那么高的神坛之上通过这本书的描述。
我们看到乔布斯，他依然有常人的局限性，他未必如我们所想具有如此深邃的前瞻眼光，就像在iphone的项目上试试。乔布斯，并不是首先想到，iphone的人甚至对于iphone该长什么样具有什么样的功能，这位商界领袖，似乎也不是最清楚的那一个。但是我们，绝对不能因此就否定乔布斯的伟大，因为一个伟大的商界领袖vb是那个最早制造信息的人而是在纷繁。发的信息和讨论中，他能够一锤定音找到那条正确路径的，人我想在iphone的，创制过程，中乔布斯所起到的关键性的。
促进作用，一方面就是，他的这种决断力能够在众多纷繁的讨论中找出正确的那一个另一块就是他的团队培养能力。特别是通过，一定程度，的内部竞争，就像在iphone创制的初期，在没有找到最优方案的时候通过有意识地培养这样的内部竞争最终。找到，事物的最优，解此外就在，我录今天这本书之前，我打开电脑输入iphone的发明者ipod的发明者是我看到的结果。无一例外的都指向了苹果的乔布斯，但是就像这本书所告诉，我们的这样这一部手机的创制背后凝聚的却是多少大咖。
包括多少家公司共同的，心血，乔布斯和苹果公司本人的高调和包装显然是造成我们这样一种认知误区的原因。但我觉得，还有一种更加深层次的，原因也是这本书的作者在本书的开头和结尾都谈到的叫做爱迪生式的神话就是说。发明创造，人们似乎总喜欢把它的发明者归结到某一个具体的人身上就好比当年的爱迪生名下的种种发明其实。离不开他的团队甚至很多都是由团队中的其他人而不是爱迪生本人所提出的但是出于人们对于发明家的这种景仰和爱戴。
人们，总喜欢，把，这样的光环，安在一个人的头上，今天对于苹果对于iphone我想我们同样有这样的误区。发展已经进入到一个全新的时代这个时代所取得的任何科学成就似乎都不太像以前那种从零到一的发明创造而更可能的。站在前辈巨人的肩膀上，或是团队之间的协同，创造所以在这样一个新的科技时代，也许我们的这种发明官或者是发明家。观念也应该推陈出新了，但我在麻省理工的图书馆里借到这本书，坐在查尔斯河畔的长椅上看完这本书的全部。
目前我最大的改变就是当我再次拿起身边的，手机时当我看着他的屏幕，当我，划开他的页面这个冷冰冰的家伙突然让我觉得有了温暖的感觉。因为透过，它我不仅能看到那些光鲜亮丽的明星人物和明星企业还有千千万万默默无闻但依然伟大的人类。因为他们的努力让这个拥有，了智能手机的世界更加美好，最后感谢您的聆听，我是林伯虎，还可以关注我的微信公众号在夏凌波。我们下期见。