(已解决)开美容院，新美容师完成培训后，经常呆不久，怎么办？

开美容院，新美容师完成培训后，经常呆不久，怎么办？

开美容院，新美容师完成培训

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巴 王坤 的钊要 十关注
引丽雅身心健康产业集团总经理

1. 让新美容师加老板本人微信。人告诉新美
容师，未来半年内工作中出现任问题，可
以直接联系老板，不算越级宛如果发现了
公司的凋洞，公司还会给她奖金。

2. 新美容师刚开始工作的前半年，老板每
月至少下店一多，跟她们杀目沟通生活问
题: 吃的好不好，睡的好不好，住宿舍时
有没有老员工欺负她们，例如排队洗澡插
队。

3. 工作上关心新员工，比如老员工给你
做\"练习模特\"时有没有睡着? 是否指导
心? 有没有顾问店长\"刻意跳牌\"，例如把
该分给新员工的顾客让其他美容师操作?
如果新员工反包了问题，也一定要帮她解
决了。比如，如果我公司一旦发生\"刻意
跳牌\"，要罚责任人一个月工资。

4. 新员工成交新顾客后，如果此顾客升
单，去操作了这个新美容师还不会操作的
项目，我也建议至少拿出消耗的百分之
一，去给新美容师分钱，分钱周期可以1-
2年为单位。

5. 新员工培训结束后兰坟她把企业文化用
自己的经历故事曾述出来，分别分享给三
个人听，杀信和交回事，阳生人。员工讲目
身成长故事的次数越多，她就会越相信自
己未来可以给其他新员工做培训。

6. 如果员工是集中培训再回到美容院，一
定要派人杀自送她到店里，店里还要举行
对她的欢迎仪式，并在下一个会议中隆重
介绍她。

7. 在店里给新员工找个老导师做师父，甚
至还要举行拜师仪式或者给师父洗脚。平
时，让师父给她做练习手法的\"模特\"未
来，这个新员工学到新的项目，或者实现
牌照进阶，店里要给师父发奖金，还要在
员工大会对师父和新员工进行表彰。开美容院，新美容师完成培训后，经常呆不久，怎么办？【已解决】