(已解决)怎么在职场做好时间管理？

怎么在职场做好时间管理？

皇么在职场做好时间乱理?

脱不花 的锦事 轩
有 十 天注
得到APP联合创始人&CEO

1. 树立\"只有一个时间流”的观念。时间管
理上最大的坑就是误认为每个人都有工作
时间和生活时间这两个不同的时间团块，
做时间管理的目的是为了在这两个时间团
块之间做平衡。其实，时间是一个不间
断、不回头的“流\"，做好时间管理的前提
是把所有项目都纳入同一个流里，只有优
先级排序，没有重要性平衡。

2. 乔成每天开列工作计划、每晚写工作日
报的习惯，不为了给领导看，只为了培养
目己的觉察能力。一个进阶的工作习惯是
每一个月自己拿出两个小时，拉一饥重要
事项清单。需要注意的是，这些计划和清
单一定要用能勾选的模式，每完成一项就
打勾，这是你能给自己创造的一个\"最小
化正反馈”。

3. 比提高效率更重要的是先做减法。把严
重消耗时间的低产出项目，从自己的时间
流里删挤。比如有人跟数据择区道很多，
用excel伦费很多时间区就应该下决心利
用假期学基础编程;把自己的这个制表工
作彻底从时间流里删掉; 再比如为了省钱
每天花三个小时挤地铁，融不如咬咬牙住
到骑车半小时就能到单位的地方，一两年
之后你因为工作投入度更高而获得的涨薪
肯定能超越房租投入。更别提因此提升两
年的生活质量了。

4. 做一个有觉察的人，对自己一天中的能
量分布和工作项目进行合理匹配。比如，
晨开和人融不妨比别人提前一小时进办公
军，在无打扰的情况下集中处理一天中最
难的工作。再比如，如果你是那种一定要
在完全安殉的环境里才能处理某些工作的
人，融想办法给上自己找到、营造一个这样
的空间。

5. 把\"多线程工作能力\"作为一项刻意练
习。凡是最终能成长为将军的那些士兵，
都能适应并擅长多线程工作。这并不是简
单的一心二用，而是能在时间流中同
时“后台运算\"多个项目ox 前合专注处理的
只有一个，但后谷并行思考和储备的可以
有多个，这样， 前侣的任何变化，都可能
随时调取后人台的其他项目来替换或者合
并。练习这个能力的最佳方式是争取管理
复杂项目的机会，每个复杂项目都会倒禹
多绪程思考的能力。

6. 找到可以授权和协作的对象，积极\"传
球\"。职场的特点是团队作战，开展工作
时要如足球场上的中场发动机，不仅目己
善于寓球突破，还要眼观六路随时准备传
球，及时请别人帮忙，让自己聚焦于主线
任务。

7. 对于支线问题，努力提高自己的容忍
度，人允许一些事情”60分就好\"。比如内部
开会用的PPT融完全不必费尽心思做很多
动画效果，能口头汇报的束不准备文字材
料，出会议纪要时信息准确比文字漂亮
重要。

8. 把每天的工作分成\"大戏\"和\"小品\"两
类。 大戏\"融是那些挑战性高、优先级高
的项目，无论如何也要完成的，给“大
戏\"在计划表上留出足够多的时间。 \"小
品”就是那些必须要做、但是不费脑子的
项目，只列在工作计划里，但是不锁定时
间，而是见缝插针地做。 \"大戏\"必须日事
日毕, “小品\"允许延迟24小时。这样就能
让自己既有纪律，又有弹性。

9. 永远别把日程排太满。给目己留出独处
和思考的时间。

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