(已解决)要集体做一个工作复盘，怎么办？

要集体做一个工作复盘，怎么办？

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要集体做一次工作复盘，怎么
办?
脱不花 的钊宫

十关注
全 得到APP联合创始人&CEO

1. 说重点，会要短。

2. 复盘会是最有价值的内部培训会。如果
项目情况人允许，可以邀请项目外的同事也
来旁听。

3. 先书面作业,-竹组织会议。各工种的成
员移用靖单体进行书面总结，那蔡值得上
会集体复盘的重点一望即知。

4. 复盘会议按四个步骤进行: 回顾目标、
评估结果、分析原因、总结规律。

5. 复盘的基准是和最初设定的目标对比。
成败上自明。不要粉饰结果。对于未达成的
目标，不要试图找理由合理化。

6. 能使用定量指标说明的，不用定性摘

述。

7. 不用相对数字，要用绝对数字呈现定量
指标。相对数字的意思就是“比活动前提
高了1000%”\"，绝对数字就是\"从10个人使
用到100个人使用\"。感受一下谁在骗人。

8. 项目负责人要有统筹意识*各免各工种
的成员自说自话。

9. 在复盘会卡壬给各工种的成员展现自我
的机会。

10. 复盘会不据究具体人的责任。要让参
与者能够畅所欲言。

17. 复盘会开了，并不代表这个项目的任
务完成了。如果暴露出一些问题待解决，
那么，这个项目的负责人有义务跟进。

12. 复盘会的纪要，重点是那些值得推广
的能力和可复用的经验，要列入公司
的\"品控手册”或者\"重要工作检查清单”。
最好是快速滚动执行，在复盘会上就能直
接敲定下一个同类型项目，市着这一次的
经验直接开干。要集体做一个工作复盘，怎么办？【已解决】