目录（点击切换）
客户的亲戚被推荐来面试，我不想要，不知道如何拒绝，怎么办？
320 人估 36,1 36
省8 会二吕 小
人+
客户的亲威被推荐来面试，我不
想要，不知道如何拒绝，怎么
办?
我是外企一销售地区经理，客户的外.展开
全 闪燕 的锦唐 加
/ / 大7 \\工惟 -、| 、 山 > “
《关键对话》全球认证导师，凯洛.…
1 不要拒绝面试，反而要首先开启正式的
面试流程承接人情面子。夯证站等于录
取，它首先会向推荐人和领导传递一个信
号，就是你重视吉索\"在回应了对方的人
情面子的同盟# 籽可以借此机会给对方打
个预防名凡比如说:
“态无这次妇让请的不你上次是买习，历
征乱所的下承包亿，所以成下来瑚会奏存
怒轩入到公司正式的挡幅流牌内，人力资
站后组会有一系列的凋评彻夯藉安状，还
契翅站MM，好好准畜准瘟\'。
2. 正式的测评和面试不一定只是简单走过
场，也是再次客观评估对方的机会。她实
习期的表现不佳，也有可能是你和她都没
把这次实习认真对待，你对她简单忍忍，
她也简单走个过场。现在很多年轻人可塑
性还挺强，也许她有潜力等待你的挖掘。
当然，如果你确认她不合适，也千万别勉
强。
3. 借力人力资源或其它同事，采用多声首
而不是单声道拒绝。通常公司为了招聘合
适的人选，业务负责人和人力资源会有不
同的分工和把关，你可主动获取其它面试
官的专业意见和评价，特别是人力资源的
同事，为你提供一些有故交阐药和策
略; 另外，你在外企,3 我们也曾用
过一个婉拒类侧划求的方法，就是请一个
老外出素闪旗，让老外say no，因为老外
不懂中国的人情面子。
4. 找到\"硬指标\"面对关系这类\"软实力”，
如果你能结合工作岗位寻找和确定一些硬
指标，比如: 学历、英语6级、相天资格
证书、3年工作经验等; 或未来岗位中的
硬指标，比如作为销售每年要的销售任
务大概是多少，这样硬指标在未来拒绝和
解释的时候会让人觉得更客观，更容易让
人和人知难而退。
5. 主动提供其他和替代解决方案。对方真正
的诉求是找到好工作，如果你这儿不行，
你可主动推荐公司内外的其他岗位; 或者
介绍一些招聘或猎头信息，主动写推荐
信，或愿意接受未来雇主天于实习期的背
6. 找到你跟领导的利益交集，计领导从压
力施加方变同盟。对方找到价房颖导对你
和媳导在这件事上的
刘
7Z. 如果领寻担心你处理不好丢客户、丢生
意，你可以准备这样的话术和领导沟通:
“乱竺苦查和阅了过云几年的一些数将，我
和发现这个攻户真闫在我们过去炎绕中占此
狼人 (局分之? ) ，夫来葛执克廊，历局
这个委己的天钥关筑人是#，我亿向这
个关狂痰笑人的苔彤天系一让很好。“
8. 如果领导担心人情面子过不去，你可以
准备这样的话术和领导沟通:
“政藤招缩邓万夯季上育害过不去，所以我
想到了一些方法，您看是否可了可行? 71、
此奶在胆杂代理两邦纷僻挫痛一从工作
2、上友和候一人大化夯承启风章巍和几硕寿
公薄奈的碟制，夯外，我让共和初对万沟通
解闻励可，侈尽重别骨己了 “
9. 如果领导担心进和不当，影响团队绩
效，你可以准备这样的话术和他沟通:
“码廊每年钞售此奈越来南重，要每个
人部得一个搞两7，吾网 失忆而
达成，历局箭丰从鼻亿部狂。我作局刷已
E珍 。
经物色到2 句的误选人，拓个您方
10. 在和领导沟通过程中，说完自己的想
法后，千万别扎征求一下领导的意见，看
看有什么遗漏或需要调整的地方。
17. 抓紧找空缺岗位合适的候选人，疝位
一直缺人，就难免直人一直居记着，所以
尽快找到合适和人选，特别是符合硬性条件
的候选信，避免未来旧事重提。
上划查看下一条
口 加和E购 《C呈 〇 回
78客户的亲戚被推荐来面试，我不想要，不知道如何拒绝，怎么办？【已解决】
评论已关闭！