【已解决】想通过领导司机去建立和领导的联系，怎么办？

想通过领导司机去建立和领导的联系，怎么办？

想要通过领导司机去建立和领导
的联系，怎么办?

领导司机和领导经党接触，在社交… 展开 Y

人外 程广见 的锅事

同 和天津

1. 如果你想着通过领导司机来获得领导的
重要信息，比如领导的行程，甚至一些私
人的情况，那我劝你放痉这个想法，是个
合格司机，都不会告诉你这些信息。利
先，这么做违反了作为司机的基本职业操
守 〈司机手册上一定注明了对领导的重要
信息保密) ; 其次，领导的行程被泄露，
第一个怀疑的人就是司机，没有司机敢告
诉你这些，除非他不想干了。

2. 与领导司机建立关系，你的出发点一定
不是要从他这里获取重要信息，而应该是
和司机建立信任，通过司机在领导那里增
加印象和好感。

3. 有举领导司机是话不多的信，和他们在
开始建立信任的时候，你要主动找话说，
但要本着\"聊车不聊人”的原则。司机爱
车，车子维护的干铮好用，你要给与赞
美，你可以和他说:“张师傅，你开的这
辆奔驰看起来很新啊，是开了不到1K公里
吗?“。张师传往往会告诉你车子已经开
了2W公里了，你就可以夸夸他:“你这汽
车保乔得可真好，凌面这么之，有什么好
的方法吗? “这样你就和司机就很目然地
聊起来了，聊的多了，对方也融开始接纳
你了。

4. 切记，在彼此不熟悉的时候不要一上来
就聊他的领导7会直对廊反感，觉得你想
从他这里有所图，对方马上不会和你聊太

多话。

5. 在开始建立信任的时候，如果遇到的是
话多善谈的领导司机，你反倒要谨慎说
话，原则是“聊闲不聊事\"，从聊亲篇开
台。根据以往在建立客户天系时的经验，
我发现，话多善谈的司机往往是过往经历
阅历很丰晶的人，他有很多“故事\"，我们
的目标融是，想办法让他讲出这些\"故
事\"。

6. 当司机开始讲他的\"故事\"的时候，我们
只需做好一个合格的听众就好。拉内篇，

看似不经意，其实才是拉近彼此成为朋友
天系的方式。

7. 给你一个比较万能的内篇话题的开
头:“李师传，从您的径叶加能看出您是
一个阅历很丰富的火 > 您在给领导开车前
是不是做过生意啊?“这个提问的巧妙之
处在于两个总: 一个是预设一个很牛的工
作 《比如做过生意) 抬高对方，让对方感
到被你尊重; 二是要有具体的所指 《比如
谈吐) 让对方觉得你不是在忽悠他。

8. 一定要提醒你，在还没有建立信任之
前，不要聊\"事\"，比如了解领导的襄好之
类的敏感话题，这种老江湖似的司机会马
上识破你的真实意图，了恐怕就没有进一步
的沟通了。

9. 不急于展示自己，而是真正帮助司机在
领导那里体现价值，才是建立信任的高阶
的办法。所以和司机亲聊时，要留意司机
的有没有提到一些麻烦事，特别是领导遇
到的麻烦事。我有个学员讲过这么一个杀
身经历，领导在车上抱怨现在合作的物流
公司不靠谨，总是在货运中出现差销，5
起客户的不满和投诉。司机在内聊时把这
件事说给了这个学员听。这个学员马上联
系几家物流公司，并把簿选出的两家优秀
的公司推荐给了领导司机。领导司机在一
个适当的时机推荐给了领导，后来和其中
的一家物流公司有了愉快的合作，领导因
此对这个司机大加赞美。因为这事，司机
主动帮助这个学员在领导那里做了5引存。

10. 当和司机建立起来信任以后，遇到真
有事想要司机帮忙引存的时候，你融开|
见山，直截了当说出来，不必担心对方反
感。你可以六:“张哥，我想和领导汇报
工作，你看我周几去他办公室他能在
啊?“。开门见山提出要求显得你不见
外，和司机天系近。没必要扭扭捏捏、吞
吞吐吐，显得心思太重，当然，也不要求
对方办超出他能力学围之外的民。

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综上：【已解决】想通过领导司机去建立和领导的联系，怎么办？