攀登问答 : 如何破解家族企业难题 ?
今
更多付费节目分享请加徽信wsyy5437
佳旺hy ; 樊老师,您看好家族企业吗 ? 我现在被这个
问题困扰,感觉家族企业家长制特别明显,提意见也
不听,不知道怎么处理这种关系了,想知道攀老师有
什么好的建议 ? 是不是跳出来自己干比较好 ?
人:>
隔
破解家族企业难题
本次问答,罗登推荐书目 :
《第3选择》
作者 : [美史蒂芬.柯维
译者 : 李莉、石继志
出版社 : 中信出版社
《关键对话》
作者 : 科里-帕特森、约瑟夫-格雷尼、罗恩-麦克米兰、艾尔-
史威欧勒
译者 : 毕崇裔
出版社 : 机械工业出版社
欢迎向攀登老师提问。
作一 白 1
如果不会游泳,怎么换泳池也没用。太好了 ! 和家长沟
通要有耐心,最重要的是,给他看到你的作为,有作为
才有话语权。
08-16 22:10:28
全 昭和的交34803314 名0
多好的一问 : 什么企业不是家族企业? 好的问题是一个
引导探索的路标 !
08-16 23:55:10
@ wu 白0
如果是接班人,我之前也是处于这种状态,现在觉得首
先要做的是耐下心学习一切可以学的,其次汇报频率变
多,带着解决方案,请他三思,不急于要改变什么。然
后工作重心抓采购进出、抓生产交货、抓客服投诉、抓
普及法律法规。等到这几件事情成就了,上位了,大刀
阔答去改变。
08-16 22:39:51
全 aLex 乒0
可以思考王煜全所说的创新者没有窘境。也可以参考老
福特和小福特的故
08-16 22:10:21
合计 忽0
尝试过对领导使用二级反馈,感觉不错,但要发自肺及
的
08-16 22:08:35
仿 天汉浮云
关于家族企业普遍性的提法很有
08-16 21:54:26
忆
贡
吕
猫女 自[0
和长辈之间也需要共情。不过如果家族企业属于传统企
业,组织架构无法适应新策略的话,我觉得年轻人有
会可以让家族投资一个新领域或者新模式单干,再长出
来一个新的有活力的公司。
08-16 18:31:56

评论已关闭!