问答: 如何提升领导
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王晶晶: 请教攀登老师，如何提升领导
力? 希望能得到一些具体实用的建议，
人@ 问答: 如何提升领导力? 站
个xs
在东西方人眼中，领导力是截然不同的
东西，东方人觉得领导力是无迹可寻的
感受，需要有足够长的时间累积才能
获得。而这种想法会导致我们的企业更
多地依赖能干的人，而能干的人一且离
职，就会给企业带来很大的影响和伤
害
O
西方的企业则认为，领导力是一个可以
复制的工具。比如:
如何给员工布置工作
如何跟员工谈话
如何表扬、批评、激励一名员工
如何这领员工一起创新
这些问题背后，都有步骤可以遵循。需
要学习一些基本概念，才能进一步学习
领导力。比如:
乔哈里视窗 (Johari Window) ，只
有扩大了公开象限，才能和别人之间
获得尊敬和信任。
管理者角色; 领导者、管理者、执行
者，这三个角色偏废任何一个都不
对。领导者通过营造氛围提升绩效，
管理者通过别人来完成工作，而很多
人即便成为管理者也总是在自己完成
任务，就只能是一个执行者。
倾听: 是一种可以标准化的能力。
反馈; 当别人做对的事的时候，给对
方二级反饿; 当别人做错事的时候，
给对方负面反馈。
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