向女性献礼 | 速读好
书: 《向前一步》
今
|所
人@ 速读好书: 《向前一步》
LEAN IN
FOR GRADUA
问前一步
女性 、工作及领导意志
世界需要你来改变
Basesse tbe werld eeds yes iachaagei
A
导读
谢丽尔… 桑德伯格是Facebook的CEO，
她反对人们叫她女CEO ，因为没有人会介
绍谁是男CEO 。如果你在谷歌上搜索脸书
的男CEO是谁，结果会是“您搜索的内容
不存在”。
她被某权威机构评选为全世界最有影响力
的女性第5位，第六位是米歇尔 (美国前
任总统奥巴马的夫人) 。所以她妈妈打电
话来向她祝贺，说: “你是表现不错，但
是排在米鞭尔前面，是有点……
桑德伯格从哈佛毕业后就跟着前任美国财
长 、哈佛大学校长萨默斯做助理，担任过
财长的首席幕僚。然后进入谷歌，做到高
管级别后跳槽到了Facebook ，成为
CEO 。人生经历可谓顺风顺水 。但读完了
这本书，你才会发现每个职场女性需要面
对多少不为男性所知的困难，还要挺住多
少来自女性的压力。
一开始读这本书，你会党得间入了闺蜜们
的聚会，聊的都是女人的事 。读着读着你
会友现，书里的建议对男性同样有效，刀
其是对重新理解女性更加重要 。
女性职场现状
常春芯盟校的第一位女校长，洛克菲勒基
金会总裁朱迪思\' 罗丁曾在演讲中说
道: “我们这代人曾奋力抗争，以求给你
们有选择一切的自由。我们信仰自由，但
没想到你们选择的是放弃工作。
美国的本科和硕士毕业生中女生的比例分
别是57%6和639% ，中国本科以上的女生占
到51%，而工作以后，初级岗位挤满了女
性，高层岗位的女性少得可怜 。董事会里
有一个女性似乎成为一种惯例 。很多金融
机构甚至一个女性都没有。作者有一次到
一家金融机构去开高级会议，问对方女厕
所在哪里。对方竟然有呆住了，因为董事会
的楼里竟然没有女厕所。
人们对男性普遍有事业上的要求; 但对于
女性，连女性自身都认为嫁一个好男人更
重要 。
作者早年获得了一个到德国留学的机会，
她男友的老板甚至把她拉到一边说: 像那
样的好男人可不多……就在那一刻，整个
院子里，“我感受到了从未有过的孤
单 。
整个社会文化对女性的暗示
金宝贝公司设计的婴儿连体服上，男孩版
的图案文字是“像爸爸一样聪明 ，女孩
版的图案文字是“像妈妈一样漂亮”。彭
妮公司推出一款少女T恤衫，上面印
着“我漂亮到不需要写作业，所以我的吕
弟必须帮有我写”。作者惊叹“这一切并非
发生在1951年，而是发生在2011年”。
几乎所有的流行文化都在鼓励着这种肤浅
的性别认识 。拥有领导力的女性被塑造成
令人讨厌的女强人形象 。对男人来说，他
们既可以拥有成功的职业生涯，也可以拥
有满意的个人生活 。而对大多数女性来
说，她们的假设则是，想要两者兼顾是不
可能的。
所以，作者认为对女性最大的侮辱不是问
她的年龄或者体重，而是问: “你是如何
平衡工作和生活的? “ 每个人都期待着你
为了事业的成功付出家庭的代价。
事实上，根据来自政府、社会科学与原始
资料的研究，当父母都拥有属于自己的事
业时，了孩子、父母和婚姻三方面都能得到
极大的上发展。数据清楚地显示，分担经济
来源和抚养下一代的责任会减轻母亲的负
妆感; 各父杀提高对家庭的参与度，孩子
会成长得更开明 、更健康。
布兰迪斯大学的教授对“工作-生活平
衡”做了一次综合研究，发现担当多个角
色的女人焦虑更少，其心理也更健康。职
业女性可以收获更多成果，包括更稳定的
经济与婚姻状况，更健康的身体，她们对
生活的满意度也会提高。
大多数女性害怕不被人喜欢，害怕被评
判，害怕失败，甚至还有“和恐惧三合
一 : 害怕变成糟糕的母亲 、妻子 、女
儿。女性要学会问自己: 如果心无恐惧，
你会做什么?
给女性的八个建议
建议一: 往桌前坐才有机会
有能力的人因自我怀疑而苦恼，这种现象
叫做“冒充者综合征”。无论男女都会有
这种现象，觉得自己并不配现在的地位和
角色 。但女性会更加严重 。
“冒充者综合征” 的表现是在两种感觉中
摇摆: 要么自我迷恋，要么会起“我是个
骗子”。女性会更多地“感觉自己是个骗
子”，这背后的心理原因是我们始终在低
估自己。
很多职场女性开会时习惯于坐在外围，作
者认为你要想获得同等的重视，首先要学
会往桌前坐 。这意味着你需要表达和被重
视。 (稻盛和夫说过，要在洲涡中间工
作|)
当作者被评为最具影响力女性的时候，朋
友们都向她道咒 。桑德伯格总是很窘迫地
说: “那个排行榜很无稿。 后来她的助
理关起门，很严肃地说，“你的回应很差
劲! 你只需要说谢谢就好了 。就连如此
成功的女性也有着“冒充者综合征”。
建议二: 要成功，也要受欢迎
2003年，哥伦比亚大学弗兰克“\' 费林教
授和纽约大学卡梅隆\' 安德森教授做了一
项实验 。他们给人们看一个故事，描述海
蒂人怎样通过“爽直的个性”以及广泛的社
交图，成为一个成功的企业家 。他们给另
外一半的人看同样的故事，只不过把海蒂
换成了霍华德。随后对读者进行调查，发
现人们对海蒂和霍华德的能力评价都一
致，但人们都更愿意和霍华德共事，而不
愿意接受海蒂的领导 。要知道，差别仅仪
是因为海蒂是女性的名字，而霍华德是男
性。
这个实验告诉我们，男性的成功度与受欢
迎度成正比，而对女性来说则成反比 。这
就是为什么身居高位的女性普遍过得艰难
的原因。“铁娘子 ” “内阁中唯一的男
人 “”““母鸡阿提拉“” “老巫汪 “穿
PRADA的恶魔z” ，这都是对著名女性的
称呼 。
所以，女人要首先学会“温柔地坚持”表
达自己的需求; 学会让自己的情感有所释
放，居过融好，是一种本领; 学会适
应“强”这个字，没关系，就像扎克伯格
对作者说的: “你不可能赢得每个人的欢
心。”
作者认为，人们不喜欢女强人是因为他们
不适应 。等到高层管理者女性比例达到
50%的时候，人们自然融习惯了。
建议三: 方格架，而不是梯子
很多人把职场中的晋升想象成梯子，要人么
往上，要么跌下去 。作者建议“职业生涯
是方格架，而不是梯子”。
方格架意味着你可以横着走，甚至可以先
向下，然后绕过去向上 。方格架的比喻适
用于每个人，尤其是休息一段时间准备重
入职场的女性 。方格架也为我们提供了更
宽广的视野，而不是只有项端的人才能
到最美的风景 。在坚梯上 ，大多数区疏者
不得不盯着上面一个人的屁股。 (大家可
以想想大企业里不断葡怜的人们，路径依
赖，使他们看不到方格架 )
作者建议大家应该同时确定两种目标; 长
远的梦想和“18个月“的短期目标。
作者的长远目标是改变世界，“18个
月”目标是我能为公司做些什么 。建议所
历史上的今天:
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