目录（点击切换）
那怎么办”结局并不一定是悲观的宿命
举个例子。我们来看看 以色列的基布效”(Kibbutz) 。最早移民到
以色列的犹太人有很多是来自俄罗斯和东欧的，他们受到俄国革命的
影响，在以色列建立了一种独特的集体农庄，叫基布效。基布效坚持
财产公有、集体劳动、按需分配、共同消费、人人平等、 民去日治。
这是在特定的历史背景下出现的一种乌托邦式的社会组织。
一开始， 扣守育才冰量理妇王义名多吉基织技全组绢多年轻的多
太人。以色列著名作家阿摩司.奥效 (Amos Oz) 、著名历史学家托尼.
朱特 (Tony Judt) ， 都曾经在年轻时投身基布效。虽然，即使在其最
昂盛时期， \'芝布北战员也仅占以色列人吕的MY左辣| 但大多数以色列
人都把基布效视为建国的重要基石。20世纪60年代，22%的以色列军
人 基布效在国家议会中占据了12.5%一20.8%
J础位
但是，基布效和历史上的其他社会试验一样， 会逐渐遇到各种挑
战。 最重大的抗战发生在26世纪80年人 以色列爆发了恶性通货 者胶
胀， 帆膨胀率 一度攀至450%。为了遏制通货膨胀，以色列采取了极
其时缩的做币政策 实际利率里达到80%以上。很多基布区陷入债务
危机，政府却拒绝提供救助。经济困难引发了信仰危机。很多年轻人
看不到前途，离开了基布效。看起来，基布兹只有两条路可走: 要么
候旗息吉，要么改弦更张。但这两种剧烈的变革， 对以色列人来说者
是难以接受的。 如果基布兹突然消亡，以色列人会觉得建国基础没有
。如采参布效放弃了集休合作， 以色列人会觉得传统沦形了。
基布效走了第三条道路。 已们开始六发展农业捞术。 举世闻名
的滴灌技术、大棚种植、电脑控温、自动施肥给药等高科技农业技
术，无不是从健布北起步的。以色询创造出了沙汪农业的奇迹。从
1976年到1990年，基布效的劳动生产率平均比以色列全国的劳动生产
这高10u 贡动生六这的提高,给组织变攻提供了缓冲的空间,从20
世纪80年代开始，基布效开始党试一系列更务实、更开放的改革。
来只是集体农庄， 现在有了各种工厂。原来是邢粹的公有制， 现备次
是公有和私有混合。原来排斥外部成员，现在吸收了更多的外部歼动
和 吕然如今的基布效和当年的基布获有了人很大的不 但其顽强的
命力超过了大多数人的想象。
短布兹应允危机的名 双验证明: 技术创新能加速组织创新。扩术是
从组织中产生的，也会应用于组织之中。当组织变 落后于扩林创新
的速度时， 技术创新会拉组织变圣一 把。技术创新会为组织赋能，提
高组织的效率 激发组织的活力。 这相当于扩术他 创新一 次次地把组织
创新所走的直线路径拉高，从而缩小了两者之间的差距。 、
如果说这是一 次赛跑,那组织束像参加马拉松赛跑的选手，而技术
就像是在前面领跑的“兔子\"。 龟子是配速员的绎号。在像马拉松这样
的长途赛跑中，如何配束是个策略问题。如果一开始跑的时候和速度太
快，到后面就会非常吃力。如果前面跑得太慢，也会影响最终的成
本文节选自《何帆变量3》相关推荐:
变量 何帆 在线阅读,何帆 快变量,变量何帆读书笔记
评论已关闭！