一线总监的10堂领导课读后感

查尔斯•C.曼茨 (作者)，本书得到app推荐。

10堂领导课，全面解决一线总监的领导力问题，提升管理能力，建立适合自己的领导方案，实现高效管理。

当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰，源自一种过于简单的观点：领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上，这种错误的领导观是危险的，简单的自上而下的领导方法，早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的领导者提供一种新型的、强效的、综合的领导方法——四维领导力，即自我领导力、超级领导力、共享领导力、社会责任领导力。

《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分，首先为我们分析了当今领导病的病状及病因，指明领导是一个过程，而不是一种角色；在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力，并详尽地阐述了各领导力的特征及要求；最后一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法，通过平衡和整合，将四维领导力扭在一起，便可创造出巨大的协同增效领导力。

“领导病”指的是一种过分强调集权、自上而下、等级森严的领导方法，简单地认为领导就是一名委任的上级，他影响着底层的下属。这种错误的领导观点在媒体的鼓吹下愈演愈烈。在媒体上，我们经常看到某个具有领导气质、英勇气概、充满远见卓识的领导者，凭借着一己之力，激励并领导着团队达到了一个新的高度。这种过分简单化的领导形象，在媒体的宣传下，受到了消费大众的喜爱。但可悲的是，这种领导观点是危险的，它不仅助长了腐败、权力的滥用，还会导致人才的浪费。

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