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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
第南部分这样温,娩让自己时光 | 363
钊这里, 不知道你有没有想过一个问题: 为什么要把 “竞聘\" 放
在本书最后一竹介绍呢?
这么设计的初史, 是希望你能通过这个综合场景和压力测试认
识到一点: 所有的沟通部建立在清晰的口标感之上。咬死自己的日
标, 不让自己的明标被特定情弄带信, 是沟通疝于真正的内功。
就像你在竞聘过程中不能陷入恨下这个“我要赢待更高职位”
的小日标里那样. 你真正的日标是持续优化日串的生存环境, 得到
更多人的认同和信任: 咬狂这个日款, 升也加薪不过是水到并成的
结灯。
作为一个老实人, 你可能不够妙语连珠, 从只要您全身的内
力都聚焦到一个真正的目标上, 突然有一大, 你回过头, 会发现诛来
自己已经走了节么远。
上个台阶: 如何对待下局竞聘
我们作 相者应该怎么行动, 前面已产介绍得非常详细了。
这里我们尝试摘个角度, 来看作为领导的你, 在下属竞怕结束后可
以怎么做。 我们可以通过\"阿里三杯酒”的故事, 会考个关做法。
我们知道, 阿里有非常成痢的晋升体系。 一盘晋升结束后, 都
会有个庆功宴。作为领导, 在这声庆功窒上枚给下属分别艇王杯酒。
关键在于, f湘面问普天成功的人和没成功的人时, 要敬出不
同的效果-
对于晋升成功的人, 第一杯酒, 当然要到丰祝贺。第二杯酒, 就
要表示认可, 说说这位下属的优. 这中要让别人看见, 领导
确实对这个人很认串, 以后要好好配合新领导工作。而到了说给本
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