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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
3 | 泡通的方法 LINK UP
* 上个台阶: 如何征求反馈意见
即便我们已经 巧的提案高和了, 在提案 /汇报过
程中, 被成, 甚至被刁难的情况还是有可能发目。这里我们来看
看齐浊上述情况的解决方法
最通用的一个方式中, 主动洲请对方参与到你的陈述之中- 你
可以根据自己的间备情况和把担释度, 设计征求反馈的环节, 让对
方果以发表反馈总见
比如, 你在阐 解以后, 就可以主动跟对方区动一
下: \"领导, 刚才我人对口标的理解, 您看是正确的吗? ”
如果 我们在“主持 节 介绍的,人在提索之前积极
更动, 和领导做充分交流, 这个时候领导就会说:“对的, 理解挺到
位的:\" 那你一下子就抓作了所有人的注意力, 现场所有人也都意识
到了“大领导已经说了, 这个目标理解是到位的”这件事
前沟通到位的话, 对方
和你的答案肯定是一到的.你可以通过此举, 很好地把握提案节奏。
苍 “种可以预先变计的足 \"大反锁\"。就是在你说完整个方案或
者某个重要的部分后, 提一个开放性的问题:各位领导, 针对刚才
我们提出的这几项举措, 大家还有什么意见, 或者有什么要
设订 大芭锁”的风险系数相对绞高, 对方在发表意见的过程
中, 可能会反问你一些充满火药味的问题。 出贡这种情况时, 沉住
气。你要先放清想寺 的人是准， 从而给出针对性的处理方案-
1 洋贡本蔬黎四妆分，
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