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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
1a8 上 罚通的方法 LINK UP
所以, 请允许我提沁你, 姑果你未来起担作更重要的岗位, 除了
本身的业: 月己的辅导能力，可以说, 辅导就是晋升的
前 #中的沟近方法非常重要, 它将成为你职业生
* 准则: 教行动方法, 不教价值观
怎么并展辅导下作呢?
只要你并前带团队,哪怕于下只在一个.
的困惑
你都川能过到这样
“我明明是在霄你往事,为你好啊. 为什么你还不商兴呢? ”我
明刀是在数你沟通, 为你好员, 为代么你还向着我旦? “我明明龙
企教你这个效率更高的方法. 为你好啊, 为什么教了几次邦学不
会呢
“为你好” “出力不讨好”” 请注意, 之所以会有这样的四
扰, 是因为你进背了职场
值观, 只能数行动方法
币辅站时， 我们经常不由自主地下始教对方应湾怎么对待工作、
有怎样的人生观, 甚节还会馆上最插人讨厌的那名订:“我和经
的时个……7” 这都算是在六价值观。邯伪这样畏导是击于好心 我
们还二各略了两个问题。
第一,我们于不知道对方的真实起法一我们在形儿大谈特谈人
下经验、“人3时候前我”， 结果对方正根儿就不认可. 或者连今天的我
庆乾不上 。 这种名导义有秆么用呢y 这记行那个经典的所站吗: “每
轩 人讲两句的时使, 就得烛标. 人家下我过来了吗?”
导的一大准则; 困导人的时候, 不要教价
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