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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
第一部分”从村壤，全广内林地条活 | 357
来处理他的情绪。亿是需要提包的是, 用换门径的技七也有一定风
险, 因为它的分十很难拿控, 特别容易被人吞成是坪机灵, 显得不够
真诚, 不利 上 , 抽以最好司王使用:
*换时间
还是回事找你帮忙的询子, 缓利完情缚之后, 你就可以说: “我
于上的事人概今天能全完, 咱们约明大 上午一点一起来对下你这个
事, 可以吗? ”
这种回应方式就则摘时间, 即另找时间求表决对方的门题>
比如, 你可上当下班了, 领导突然叫企你刘 给你词个岗
位。把你阅到客服,你觉得怎么样?
这实在太突然了,一点心理准备部没有。那你足不是具能网答
行\" 或者 “不行\"? 要是回答“不行”领导会不会个商愉?
很多人在这个时候 -定特别紧张。但我要提醒你, 此对此刻你
就可以采取 \"软时间\" 的方式, 化被动为上动。比如, 你可以这么回
复; \"领导, 这么重要的事, 我香认真根得。人
我好好考虚下, 下周一我来给您 报, 您看和
领导一般部会说;“行,你想好了再米拷拍。\" 或者说,“这事全
很着名，只让 24 小时,你妈天就得来按我,”
其实,名 问-一点邦不重要。重要的尼, 化被动为上动。
领导党然问称， 不管你怎么回答, 都是被动的。因为你没起过这个
事, 就只能作应 但 后, 等你下次在拒领半, 你就是
沟通的发起者了。体可以带佑你起好的口标、 条件、 计划、枫求. 米
占领导沟通。
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