目录(点击切换)
本文选自 丹尼尔·卡尼曼新作《噪声》,扫上面码免费领电子书
需要讲卫生一样,决策卫生至关重要。一位患者的手术成功后,你会
相信这是外科医生的妙手回春挽救了患者的生命,但如果外科医生和
手术室中的其他人员都没有洗手,这位患者可能已经一命鸣呼了。做
好杀菌消毒工作可能没有什么值得炫耀的,却会产生实实在在的好
处。
噪声是隐形的敌人,我们应该重视这个敌人
当然,与噪声做斗争并不是决策者和组织要考虑的唯一因素。减
少噪声的成本可能太高了: 一所高中可以要求更多的老师来阅读每篇
作文,从而消除评分中的噪声,但是这种额外的工作量是没必要的。
实践中不可避免地会有一些噪声产生,这是给予每一个案例个别化考
虑的系统必然产生的副产品,它使得人们不像机器的齿轮,并确保了
决策者的主观能动性。有些噪声甚至是人们所期待的,前提是它产生
的变异有利于系统适应时代的变化,比如噪声反映了社会不断变化的
价值观和目标,以及引发了能导致实践或司法变革的讨论。
也许其中最值得重视的是,降噪策略导致了令人无法接受的不良
后果。许多有关算法的担忧实际上是被夺大了,但有一些担忧是合理
的。即使算法可以成功地避免人类会犯的很多错误,它们也可能会犯
人类永远不会犯的思春错误,并因此失去可信度。算法也可能会因为
设计不当或训练数据选取不当而产生偏差。另外,算法的模糊性也可
能会引起人们的不信任。决策卫生在实践中也有其整端: 如果管理不
善,它就会产生决策官僚化的风险,专业人士也可能因为自己的自主
权受损而士气低落 。
所有这些风险和局限性都应该得到充分考虑。不过,拒绝减少品
声的理由是否合理,取决于你所考虑的减少噪声策略具体是什么。拒
绝汇总判断的理由,如成本太高或许不适用于拒绝使用指南。可以肯
定的是,一旦减少噪声的成本超过其收益,就不应该再执着于减少噪声了。一旦进行成本收益分析,或许就能找到一个非零的最佳噪声水
平。问题在于,在没有进行噪声审查的情况下,人们意识不到判断中
包含了多少噪声,在这种情况下讨论减少噪声的难度,只不过是为不
想测量噪声而找借D 而已。
偏差会导致误差和不公,噪声也是如此,但我们在这方面所做的
研究很少。相比于将判断误差归结为因果,当将判断误差归结为随机
性因素时,人们对判断误差的容忍度更高,但这并不意味着随机性因
素带来的判断错误的危害更小。若想在重大决策上做得更好,我们就
应该认真对待减少噪声问题。
关于丹尼尔卡尼曼和阿莫斯相关推荐:
卡尼曼思维快与慢,丹尼尔卡尼曼名言幸福,下列对丹尼尔卡尼曼说法

评论已关闭!