【老a体制内39条】今日学到

陈敏胜

今日学到
?组织变革，看起来变的是 “事”，其实变的是 “人”。
?变年三心法：
第一个心法，不要恐惧，而要坦然。
说白了，作为领导变革的你，不仅不能排斥这个深水区，而且还要认识到，这恰恰是你需要的。
第二个心法，不要抽象，而要具体。
不要在你的脑袋里想象问题，而要把所有的问题都写在纸面上。一旦写出来，你会发现一半问题消失了，真正需要管理的也就清晰了
第三个心法，不要等待，而要行动。
如果你定力不够，总想通过压服人、强迫人、甚至换人来解决问题，那你就不是在解决问题，你只是解决了提出问题的人而已。
“撬动油门而不是推轮子。” 激发永远比控制重要得多，也有效得多。
今日思考
越到山顶的路越不拥挤，不是因为方向、方法有问题，也不是因为人的体量不够，而是因为定力不够。组织变革跟打井一样，如打深度不足，水是不可能出来的，这需要领导者有足够约定力。
认同组织变革是人的事，人的问题解决了，事情就好办了。
三个心法我的理解是列清单，先干起来，相信办法总比问题多，与时俱进不断的迭代升级。
找出组织运转的关键要素，理清他们的因果关系，找出动力源，在动力源上推动，使其不断的正向循环。

余JINH

今日感触：嘴巴越甜，越不靠谱。

罗振宇

今晚的《启发俱乐部》，我请来了大家熟悉的王立铭老师。你知道的，王立铭老师是一位生物学家，但是他带给我们的启发，可不止于生物学领域。我在跨年演讲上就分享过王立铭老师说过的一句话，叫 “演化算法是地球上唯一可靠的成功学”。今天的《启发俱乐部》，王老师要讲的内容也非常精彩，就是带你从生物学的角度，看未来组织的发展规律。组织和生物学有什么关系？生物学能为我们解决复杂问题，提供哪些启发呢？
今晚 8 点，来一起听听这场有趣有料的跨界洞察。咱们得到直播间见。

快刀青衣

今晚预售，双十一会上线这个得到阅读器 mini 版，非常轻非常便携，重量相当于 iphone 手机的一半。
哈哈，这个立项的时候，本来我还挺反对的，心想有大屏了，为啥还要这个。但是小伙伴们调研后告诉我 “问了公司很多 30 岁以下的同事，很多人喜欢这款”，一下子堵住我了。
不过提前拿到工程机之后，每天装口袋里，“真香”。提前剧透一个细节，就是下个月会上线新功能，可以三台得到阅读器同时登录，对于我的使用场景来说，就是家里书桌上放一个 ，口袋里装一个 ，我女儿拿另外一个阅读器看她自己的书。

林染

仍然记得高中时候自己看秦时明月时，嬴政对于太子扶苏说，你存在并且有造反的能力本身就是一种罪，当时不明白为什么，更不能理解明明都是人，为什么当沾染上权力之后，就会变得如此的禽兽，这种竞争时从何而来，现在自己明白了，当竞争从种内兄弟相残到环境父子相残时，存在活着本身就是竞争。

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