目录（点击切换）
一、本书封面
https://img9.doubanio.com/view/subject/s/public/s29425665.jpg
二、10人以下小团队管理手册信息
作者:
出版社: 后浪丨北京联合出版公司
出品方:后浪
原作名: 部下の力を引き出す 10人までの人使い
译者:
程雨枫
出版年: 2017-5
页数: 208
定价: 32.00元
装帧: 平装
丛书:后浪小学堂
ISBN: 9787550295469
三、内容简介
零基础管理者的角色转变圣经
做主管，只有自己努力是不够的！
...................
※编辑推荐※
★创新时代，小团队已经成为必然趋势
阿里巴巴力促组织变得更小更灵活，亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则：“如果两个披萨都喂不饱一支团队，那就说明这个团队过于庞大了。”
★日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作
堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队最考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。
★专为零基础管理者和中层管理者量身打造
第一次当主管的人，下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管最常遇到的各种难题，提供了详细具体的全面指导。
★写给奋斗在第一线的主管们的最实用指南
无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，主管都可以参照本书精准周到的用...
四、作者简介
堀之内克彦，1956年生于东京。庆应义塾大学法学部毕业后，曾任职于本田、索尼等公司。1991年创立堀之内社会保险劳务师事务所及MK人事咨询公司并担任总裁。
堀之内先生长期从事企业人事制度改革以及企业风气改革的相关咨询工作，他独创的 “ACTENCY”项目汇集了从业20年来的丰富经验，能够有效改善员工行为，受到客户公司的一致好评。最近，除了开展面对管理者的企业内部培训之外，堀之内先生还致力于能够帮助年轻人实现梦想的工作。
主要著作有《企业风气改革手册》《写给经营者的绩效主义改革的正确推行方法》《我在本田和索尼学到的》《薪酬制度的制定与实行》《社长，人事考核咱们这样做》等。
程雨枫，毕业于中国人民大学日语专业，后于九州大学取得社会学硕士学位。译有《宠物犬问题行为处方手册》《今森光彦的昆虫世界》《日常生活中的思维导图》等图书。
五、目录
前 言
序 章 为用人而苦恼的小团队主管们
第1章 主管的职责是什么
第2章 主管的工作这样做
第3章 点燃下属的工作热情
第4章 主管的心胸和气魄
六、原文摘录
相声演员兼电影导演北野武曾说过这样一句话：
“我之所以对自己的表演有信心，是因为我比别人更容易受伤，我的心思更细腻。对于相声演员来说，容易受伤就意味着能更深刻地体会到别人的感受。”
瀛安腾吟
3赞
2017-07-19 11:23:22
—— 引自第22页
工作这么忙，为什么工资却这么低？
韩老玖
1 回复
1赞
2018-08-08 07:27:00
—— 引自第105页
七、短评
还行，偏重于介绍术，比较接地气的小册子。缺点是有点浅，而且不够系统化。
总而言之，成就别人即是成就自己。
总结一下就是主管得是个完人，啥都要知道、都要会、都要去做。是个大家长，一线真是太辛苦了！19年第2本
有些章节有一定启发
并没有太多真知灼见。
八、喜欢读10人以下小团队管理手册的人也喜欢的电子书
麦肯锡入职培训第一课
管理的常识（修订版）
横向领导力
交办的技术
精准表达
九、当前版本有售
豆瓣阅读
9.99元
得到
9.99元
京东商城
32.00元
当当网
32.00元
中图网
24.60元
孔网
7.00元起
评论已关闭！