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一、本书封面
https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s33831607.jpg
二、Amazon Unbound信息
作者:
B S
出版社: S & S
副标题: J B I G E
出版年: 2021-5-11
页数: 496
定价: USD 30.00
ISBN: 9781982132613
三、内容简介
F T E S, A’ , J B, .
A , B B S A, , T E...
四、作者简介
B S B N A U: J B I G E. T , M 2021, T E S: J B A A, N Y T 2013 B B Y A ...
五、目录
六、原文摘录
旦贝佐斯表示愿意放低身段，利益优先，能做的事情就有很多了。例如，贝佐斯在几年前曾收到佛罗里达州一位客户的电子邮件，他描述了自己在 A.上购买自拍杆的经历。那里有数百种商品选择，这位客户根本不知道该买哪一种。然后他去了当地的一家商店，从销售人员那里得到了建议。客户写道：“为什么亚马逊不能提供这样的推荐？”
线下的优势之一，提供顾问服务。
M
1赞
2021-09-24 09:23:18
—— 引自章节：第10章 后院的金矿
总让我感到很奇怪的是……我们所欣赏的一些人类特质——善良、慷慨、开放、诚实、将心比心——在我们的社会中常和失败相伴。而那些我们讨厌的特质——尖刻、贪婪、攫取、卑鄙、自负、自私——往往带来成功。人们欣赏前者，却更爱后者。——约翰斯坦贝克，《罐头厂街》
1赞
2021-10-23 23:16:16
—— 引自章节：第一部分 发明
七、短评
开头的引言完美概括了亚马逊以及贝索斯的矛盾：我一直觉得很奇怪，我们日常赞美的人的特质--善良，慷慨，开放，诚实，理解以及共情--都和人类系统的失败相关联。而那些我们讨厌的特质--严厉，贪婪，占有欲，卑鄙，自大以及自我为中心--都和成功紧密相关。但往往，人们在赞美第一种特质的同时，却欣赏第二种特质产生的结果。
亚马逊的快速发展和其在很多方面成为一个不受欢迎的工作场所并不冲突。我更喜欢这本书关于贝佐斯厌恶工会，拒绝给与员工巨大的薪酬回报，避免稳步增加股权激励，收购WaPo后冻结养老金计划，削减长期员工的退休福利，艰难的劳工谈判这些记录。当旧法律不再适用于科技巨头，监管的连续性无法对创新的实验性迅速响应，亚马逊和贝佐斯建立的个人王国捆绑世界政治经济不可避免。
The founding history of Amazon is in the first half book, and the milestones and timelines are clear and perceivable from outsiders.Firestone, Amazon go and Alexa, blue origin and the latest challenge...
一个更接近现实的亚马逊
十分精彩。CEO不是不能成为公司护城河的要素（一些贵司2-3年咨询顾问反驳说ceo不可能是护城河），而是伟大公司护城河的唯一要素，bezos近乎一己之力扭曲了音箱与aws两项纯前瞻性业务。
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