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一、本书封面
https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s27463048.jpg
二、Zero to One信息
作者:
P T
B M
出版社: C B
副标题: N S, H B F
出版年: 2014-9-16
页数: 224
定价: USD 27.00
装帧: H
ISBN: 9780804139298
三、内容简介
“T .”
- M Z, CEO F
“P T , Z O .”
- E M, CEO SX T
I , .
T ...
四、作者简介
P T . H PP 1998, CEO, 2002, . I 2004 F, . T P T, ...
五、目录
T C
C 1 – T C F
C 2 – P L I’ 1999
C 3 – A H C A A
C 4 – T I C
C 5 – L M A
六、原文摘录
销售是隐形的
销售人员都是演员:他们的第一要务是说服,而不是真诚。这就是为什么“销售人员”这个词带有贬义,为什么二手汽车商是不公正交易的代表的原因。但我们只嫌弃手法拙劣、别有用心的推销人员,即能力差的一类。销售能力所涵盖的范围很广:在新手、专家和大师中间还有许多级别,甚至还有超级大师。如果你对超级大师一无所知,不是因为你没有遇见他们,而是因为他们技术高超,不易察觉。《汤姆索亚历险记》中的主角汤姆索亚说服邻居小伙伴替他粉刷围栏——是大师级的举动。而让朋友们心悦诚服争相花钱帮他粉刷围栏是超级大师级的举动,他的朋友们都没他聪明。自从马克吐温 1876 年写完这本书后,这种说服人们心甘情愿花钱干打架工作的销售手法也没有多大的变化。
和演戏一样,不露声色的销售最为有效。这解释了为什么从事推广工作的人——不管是销售、营销还是广告——其头衔与工作内容毫不相关。推销广告的人被称为“业务经理”,推销客户的人被称为“业务开发”,推销公司的人被称为“投资银行家”,推销自己的人被称为“政治家”。改名换姓大有道理:没有人愿意被提醒自己正在被推销。
各行各业均用销售能力来区分胜利之星和落败之人。在华尔街,新手从强调专业技术的“分析师”做起,但是他的目标是成为交易员。律师以专业资格为傲,但是律师事务所是由能招揽到大客户的高手经营的。即使是靠学术成就享有威望的大学教授,也会羡慕能呼风唤雨的自我推销者。关于历史和英语的学术观点不会因为知识水准高而大受欢迎。甚至基础物理的研究日程和癌症研究的未来趋势也是游说的结果。即使是企业人士也低估了销售的重要性,根本原因在于,由销售秘密驱动的世界合力掩盖了各个领域各个层面的销售。
工程师的梦想是生产足够优良、“可以自销”的产品。但是这样描述实际产品的人是在撒谎:他不是异想天开(自欺欺人),就是正在设法推销某种东西(而这会造成自相矛盾)。与此截然不同的商业旧谈...
乔安
7赞
2016-04-06 14:22:26
—— 引自第175页
而在一个不明确的乐观未来中,会有的银行家和律师。金融其实是不明确是思想的集中体现,因为只有人民不知如何赚钱时,才会想到去搞金融。
金融的不确定性可能很诡异。想想档那些成功的企业家卖了他们的公司时会发生什么?他们拿钱做什么?在这样一个金融化的世界中,大概是这样的:
*企业家不知道拿钱做什么,所以存在银行里了。
*银行家不知道拿钱作什么,所以他们把钱交给不同的机构投资人,用于不同方向的投资。
*机构投资人不知道拿钱什么,于是他们投资到了股票。
*公司试图产生自由资金流来提升股票价格,做法就是发放股息,或是回购股份,然后周而复始。
斩不断的风
5赞
2015-03-02 21:31:04
—— 引自第94页
七、短评
真正思考的人写的书
1.成功遵守指数分布而不是正态分布,最成功的一家初创企业给风投带来的收益大于其余总和。2. 成功的秘诀:避免竞争,争取垄断,从垄断一个小市场开始做大。3. 规划的重要性。| 如果本书作者不是身家数十亿刀的投资巨子、paypal帮大佬,这本书还有人看么
吹吹吹,吹个大气球,吹个气球玩球球——互联网狗逼要么不读书,要么就往死里推荐cliche,毕竟这才是他们所擅长的
启发很大的一本书,开年读完的第一本书
有理但乏味。精华内容都收在WSJ那篇Competition is for losers里了。
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