目录（点击切换）
一、本书封面
https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s2672639.jpg
二、公司进化论信息
作者:
出版社: 机械工业出版社
副标题: 伟大的企业如何持续创新
译者:
陈劲
出版年: 2007-5
页数: 237
定价: 38.00元
ISBN: 9787111214267
三、内容简介
杰弗里A．摩尔的新著《公司进化论》，是关于企业创新的优秀著述。
与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同，摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系，以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践，、分析如何跨越快速增长的高科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟，从而指导企业完成熊彼特式的持续创新，整体地穿越“达尔文之海”。
在本书中，摩尔根据自身独特的五阶段品类生命周期理论和“鸿沟”模型，科学地刻画了企业如何选择适合其所处情势的创新类型，巧妙地加以利用“机会之窗”、外部资源和内部核心能力，以动态地创造与其直接竞争对手之间的绝对差距，动态地完成差异化产品或服务到大规模运营再转向复杂产品系统的演化过程。
四、作者简介
杰弗里摩尔 高科技营销魔法之父，硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点，把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖如思科的CEO约翰钱伯斯的私人顾问，帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机，惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。
五、目录
推荐序
译者序
前言
第一部分 基本模型
第1章 创新的经济效应
第2章 创新与品类成熟
六、原文摘录
四大创新区域：产品领先，客户亲近，卓越运营，品类革新。
产品领先区域创新类型：颠覆性创新（特征是开拓新市场，与已有标准和价值链不相容；），应用性创新（挖掘已有产品新用途，一般是用新颖的方式对产品进行重新组合；），产品创新（提供当前产品没有的特性、功能实现差异化）。--这一区域关注重点首先是市场份额，然后利润最大化。
客户亲近区域创新类型（适用于成熟市场）：产品延伸创新（已有产品中创造出有特色的子品类，如运动服饰业引人跑步鞋），增强型创新（改变产品某个单一维度开改进已有产品，如汽车导航系统），营销创新（目标是销售产品，不是生产产品），体验式创新（功能无差异，产品或服务的体验，如餐馆提供书本）。---赢得顾客偏好之战是经济上的关键。
卓越运营区域的创新类型：价值工程创新（目的减少制造成本），集成创新（如打印、传真复印一体机），流程创新（如戴尔直销模式），价值转移创新（如从剃须刀到剃须刀片）
品类革新区域创新：应用与衰退期，有机创新（资源用于一个增长的品类，重新定位，如IBM），并购创新
乌石子
1赞
2013-09-11 15:06:23
—— 引自第5页
在真实的商业环境中，一项创新可能会迅速被竞争者模仿，从而失去其竞争优势。在创新道路上不思进取的企业将在竞争者的不断追逐之下，迅速丧失市场份额和领先地位。随着经济全球化的进程，信息通信技术革命的推动和日益激烈的商业竞争，这一清醒过已经变得尤为突出。今天一个重要的商业事实就在于，当企业面临瞬息万变的市场环境是，创新已不再是可有可无之物——它已经成为企业生存与发展的必要条件。
因此，企业唯有将创新纳入有效的管理规划之中，遵循明确的指导原则和方法论，进行持续不断的系统化创新，才能长久保持竞争优势，这正是本书作者杰弗里.摩尔所倡导的“公司进化”的理念。
獨孤求敗
5 回复
1赞
2018-07-11 17:30:55
—— 引自第1页
七、短评
得再读多一次。
翻译太拗口，陈劲同学，真不如读英文
创新给企业带来定价权。复杂系统客户有限，规模运营客户无限。
没什么新观点，有点无聊
几个经典的模型还是不错的~~
八、喜欢读公司进化论的人也喜欢的电子书
商业模式新生代
一网打尽
精益创业
九、当前版本有售
京东商城
34.20元
孔网
15.00元起