华为数字化转型(ISBN:9787115571762)_周良军_邓斌_人民邮电出版社_2021-11_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、华为数字化转型信息

作者:

周良军

邓斌

出版社: 人民邮电出版社

副标题: 企业持续有效增长的新引擎

出版年: 2021-11

页数: 300

定价: 88.00元

装帧: 平装

ISBN: 9787115571762

三、内容简介

企业的数字化转型，面临诸多的难题，但真正卡转型“脖子”的，不是技术，而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上，学习吸收业界优秀实践的势能，那必然会是最稳健最有效的成功之道。
在华为成长壮大的过程中，最不可或缺的，就是数字化。
本书尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者，集中体现在“全面真实”“系统解剖”两大核心层面：
不是只看华为的现在，而是应该从1998年的战略选择开始，解码华为数字化转型所经历的、包括流程驱动、数据驱动和智能驱动的整个渐进式过程，让读者了解华为如何一步步夯实数字化能力，如何让数字化成为企业裂变式成长的新引擎；不是只看华为的转型变革实践，而是应该看它转型变革的驾驭之道，看它包含战略、领导力、变革管理在内的全局思维模式和转型成功基因，帮助读者更好理解和复制华为的数字化转型成功经验。
学华为，看《华为数字化转型》！
走...

四、作者简介

★周良军，华为公司原首-席信息官CIO 。
在华为任职18年，华为首批“蓝血十杰”获得者，曾全盘负责华为的变革与流程IT业务。长期从事数字化工作，是华为管理变革和数字化转型的主要参与者、见证者和资深专家。
★邓斌，华为公司原中国区规划咨询总监。
在华为任职11年，主讲“华为管理之道”系列课程500余场，深受企业家好评。
中国金融作家协会会员，代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》），合著《华为数字化转型》《数字化路径》《秒懂力》《打胜仗》等。

五、目录

绪论回归本质：何谓数字化转型 1
数字化企业的定义及其特征 3
为何向华为学习数字化转型 10
华为数字化转型模型：钻石模型 17
本书各章精要内容速览 25
上篇 华为数字化转型之道：三力 29

六、原文摘录

华为的经营管理理念是坚持长期主义，不为短期利益所动，坚持围绕核心竞争力来发展。因为秉持这种经营理念，华为从不追求利索最大化，而追求成长最大化，此华为在研发上坚持高投，在管理上秉持“深淘滩、低作堰”，在销售上坚持赚取合理利索和做厚客户界面。
P39

青衣的书影世界
3赞
2021-10-28 23:10:08

—— 引自章节：长期主义的数字化转型：5 大特质 37

那么到底什么才是开启数字化转型的正确姿势？笔者认为，答案是数字化转型必须坚持长期主义。数字化转型战略是长焦距望远镜。
P39

青衣的书影世界
3赞
2021-10-28 23:10:08

—— 引自章节：长期主义的数字化转型：5 大特质 37

七、短评

确实是实践过的感悟，经验教训居多，可以以史为鉴，实操性一般
这本书深刻解读华为数字化转型各时期关键案例，全面呈现华为管理变革和数字化转型的过程及成果，深入解析华为数字化转型的底层逻辑，帮读者抽丝剥茧，带读者发现华为的成功秘笈。 这本书的核心是“三道三术”：战略力、数字领导力、变革力；流程驱动、数据驱动、智能驱动。有大量的实际案例，描绘了在变革中涌现的诸多鲜活人物：孟晚舟...
书其实没读，是听的课，课是我司老板自费在“得到”买的，群发给我们学习。书虽没读，但核心思想应该了解了一二，很开眼界，华为确实是一家伟大的企业，我司还有很长长长长长的路要走，同志们加油啊！
实在读不下去的华八股...空洞文字、妄证、吹捧、引用...这应该是华为的内部读物吧...华为越不过去的坎不是数字化，是对自由的尊重...看完了，还是可以打4-5分的，华为的经验的提炼，确实是一个壮举，华为在数字化转型上的实践和成就在全球范围内都非常瞩目...值得深入探究和思考...
从个人角度来讲，阅读这本书也可以利用“钻石模型”来指导自己发展第二职业，比如传统从业者如何提升职场竞争力，如何利用数字化思维在第二曲线成就个人品牌。

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