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一、本书封面
https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s27209007.jpg
二、大败局Ⅱ信息
作者:
出版社: 浙江人民出版社
出品方:蓝狮子
出版年: 2011-5
页数: 263
定价: 35.00元
丛书:吴晓波作品集
ISBN: 9787213045011
三、内容简介
《大败局2》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。
《大败局2》中,我们地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
四、作者简介
吴晓波,单向街图书馆创办人之一,财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人。1968年生,毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者。常年从事公司研究,现任职东方早报社。主要出版作品:《大败局》(2001年)、《穿越玉米地》(2002年)、《非常营销》(2003年)、《被夸大的使命》(2004年)等。
五、目录
自序 关于“中国式失败”的思考
01 健力宝:“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”:一个橙黄的传说
乱世纷战:清新一枝不坠泥
致命一问:健力宝是谁人的
呵护李宁:小李比老李幸运
六、原文摘录
迈克尔.舒马赫是地球上开汽车最快的人。
这位“速度的宠儿”在F1比赛中获得过七次年度总冠军,举世无人可及。
有人问舒马赫:“赛车最关键的技术是什么?”
他说:“刹车。”
开车最快的世界冠军也是刹车用得最优秀的。
獨孤求敗
4赞
2017-09-25 19:53:07
—— 引自第143页
商业,就本质而言,是一个关于幸存者的游戏;对企业家而言,失败是职业生涯的一部分。
二旦月
1赞
2012-05-17 23:02:18
—— 引自第1页
七、短评
比不上后来的《激荡三十年》。
单独分析一个企业的失败是没有太多意义的,要从行业和国家发展进程的角度来分析才有意义。和第一部里那种靠爆款单品打造出来的明星企业和明星企业家不同,本书里失败的原因多样化,而资本运作失败是最突出的一个典型特点。企业不应只有产品,还应该有组织制度和资本运作等因素,九十年代甚至2010+年中国大多数的企业都不具备构建完整管理体系的能力,导致功能不全,鲁棒性不足。资本运作是企业的重要内在特征,金融法规环境是...
不要去跟Government争利益...never ever ever...有时候看到这些企业家的命运(尤其是那些自己没怎么犯错的),看的想哭
看完就一个感觉,地方政府都是一帮傻逼
已送人
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十、关于大败局Ⅱ关键词
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