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一、本书封面
https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s29560341.jpg
二、定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)信息
作者:
[美]艾里斯(A R)
杰克特劳特(J T)
出版社: 机械工业出版社
副标题: 争夺用户心智的战争
译者:
邓德隆
火华强
出版年: 2017-10
页数: 312
定价: 59.00
装帧: 平装
ISBN: 9787111577973
三、内容简介
国际部分
IBM成功转型,重铸辉煌
西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和
其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜……
国内部分
东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元
瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元
加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元
其他实践定位的企业:郎酒、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水、草晶华破壁草本、分众传媒、明月镜片、贝蒂斯橄榄油……
2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。2009年,美国《广告时代》...
四、作者简介
杰克特劳特(J T)
定位理论创始人,被誉为“定位之父”,于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位:同质化时代的竞争之道”,首次提出商业中的“定位”观念,开创了定位理论,并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年,出版学术专著《定位》;1996年,推出了定位理论刷新之作《新定位》;2001年,定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”;2009年,再次推出了定位理论新作《重新定位》。其他作品还包括《商战》《22条商规》《与众不同》《显而易见》《营销革命》《人生定位》《简单的力量》《什么是战略》等畅销书。
艾里斯(A R)
里斯伙伴(全球)营销公司主席,营销史上的传奇大师、全球最顶尖的营销战略家、定位理论创始人之一。2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,与“管理学之父”彼得...
五、目录
目录
致中国读者
序一
序二
前言
在我们这个传播过度的社会中,定位是第一个用来应对这个难题的思想体系。
六、原文摘录
导语
我曾在《广告创意》一书的新版本中,将这本经典之作的广告传播主张浓缩提炼为以下5大要点:
1.广告的目标是使某一品牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点,一个认定的区域位置,或者占有一席之地:
2.广告应将火力集中在一个狭窄的目标上在消费者的心智上下功夫,要创造出一个心理的位置;
3.应该运用广告创造出独有的位置,特别是“第一说法、第一时间、第一位置”。因为创造第一,才能在消费者心中造成难以忘怀、不易混淆的优势效果;
4.广告表现出的差异性并不是指出产品的具体的特殊的功能、利益,而是要显示和实现出品牌之间的类的区别;
5.这样的定位一旦建立,无论何时何地,只要消费者产生了相关的需求,就会自动地、首先地想到广告中的这种品牌。这间公司及其产品便能达到“先入为主”的效果。
引言
人们认为,要是大家都拿出一点时间来,交流一下感情,做一点解释,这世界上的许多问题自然就会消失。人们似乎相信,只要当事各方坐下来交谈,任何问题都能解决。
真是这样吗?未必。
如今,交流本身也成了问题,我们所在的社会有史以来头一回变成了传播过度的社会,年复一年,我们说的太多,听的太少。
定位要从一个产品开始。那产品可能是一种商品定位要从一个产品开始。那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人,也许就是你自己。
但是,定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事。换句话说,你要在预期客户的头脑里给产品定位。
所以说,把这个概念称作“产品定位”是不正确的,好像你在对产品本身做些什么似的。
定位并不是不包含变化在内。它也要变。不过,那只是名称上的变化,产品的价格和包装事实上都丝毫未变。
变化基本上是表面的,旨在确保产品在预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位。
...
程 諾
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173赞
2012-06-18 16:13:57
—— 引自章节:最全的《定位》读书笔记
在传播过度的社会里,谈论你的广告的冲击力等于在过度夸大你提供的信息的潜在效力。这种以自我为中心的观点与市场上的现实情况是脱节的。在传播过的社会中,获得成功的唯一希望,是要有选择性,集中火力于狭窄的目标,细分市场。一言以蔽之,就是“定位”。
人的心智只接受与其以前的只是与经验相匹配或温和的信息。“我心已决,不要再以事实来困惑我吧”这就是大部分的生活方式。改变心智是广告的灾难。
应对传播过度的社会最好的方法,就是尽量简化信息。少就是多。你一定要“削尖”你的信息,使其能切入人的心智。(11)
你的工作其实是筛选,筛选那些最容易进入心智的材料。(12)
把焦点集中与潜在顾客而非产品,你就简化了选择过程,也学到了原则与观念,这有助于你大幅提高转播效率。(13)
在一个传播过度的社会里,传播是件难事。一旦给人留下了第一印象,就绝不会有机会更改它。(20)
蛋挞
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2赞
2012-04-16 11:35:03
—— 引自第9页
七、短评
看了台版。嗯……定位重要大家都知道,但是这本书的写法是有点生硬…毕竟是这么多年前的书了。台版的翻译也不喜欢。
学到最重要的两点:① 要找空位,要么你做老大,要么就去做一个新类别里的老大;② 品牌延伸不可取。
因为是个人 还没上升到兼顾一个企业的角度 所以更多的是从个人的角度来思考
whatever 还是有所得的
总结两句话:1、定位应该着眼于在外部用户心智而不是内部产品/服务本身。2、品牌延伸策略是狗屎。但这两点是否是金科律令,还有待市场尤其是中国互联网市场验证。
废话真的多。就最后几章稍微干一点点,也不见得有多干。
八、喜欢读定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)的人也喜欢的电子书
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一个广告人的自白
OKR
九、当前版本有售
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十、关于定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)关键词
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