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一、本书封面
https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s33919681.jpg
二、我曾走在崩溃的边缘信息
作者:
出版社: 中信出版集团
出品方:中信商业家
副标题: 俞敏洪亲述新东方创业发展之路
出版年: 2019-4
页数: 389
定价: 68.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787521703078
三、内容简介
这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，14个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。
延着内容主线，“三驾马车”的光阴故事已经留存，新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取，搏出广阔天地，而今，人工智能浪潮下，新东方又将向何处进发，仍是新东方故事的待续篇章。
相信这本书，定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中，在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。
四、作者简介
俞敏洪
1962年生，江苏江阴人，毕业于北京大学西语系毕业。1985年至1991年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。2006年9月7日，带领新东方在美国纽约证券交易所成功上市。现任新东方教育科技集团董事长、北京大学企业家俱乐部理事长、洪泰基金创始合伙人。第十一届、第十二届、第十三届全国政协委员，民盟中央委员，民盟中央教育委员会副主任。
五、目录
序 言 VII
第一章 初出茅庐
缘起 : 我为什么离开北大 003
我为什么选择从出国考试入手 008
如何招收第一批学生 011
小班模式为什么会变成大班模式 014
六、原文摘录
既然现成的老师不能用，我就必须亲自培养老师。但是我不能因为这个老师是我亲自培养的就给他低工资，因为一旦他教课很好，给他低待遇就很难让他在这儿继续教课了。
当时，我培养老师非常认真。我让他们走进我的课堂去讲课，把我讲课的录音给他们听，让他们到我面前一道题一道题地讲，讲得不对不精彩的地方，我会告诉他们应该怎么讲。这样到最后，所有的新东方老师都学会了轻松、幽默、励志的授课方法，有了比较一致的教学风格。这样，我就有了稳定的新东方文化，也有了学生们喜欢的老师队伍
E
1赞
2020-02-19 19:35:06
—— 引自章节：最正确的领悟：优秀老师等于一切 026
大家都知道，公司或组织在不同发展阶段的利益分配是最难的，公司在不同时期应该采取不同的分配体系以留住不同的人オ。比如：如果新东方ー开始就跟老师实行股份制，让很多老师拿到股份，而他们后来却因为得分较低离开了新东方，但股份还在，那新来的老师就没有可分配的股份了；如果我一开始就进行利益分成，在班级规模很小的时候，老师拿一半，我拿一半，那后来班级规模变大了，老师依然拿一半收益，我连运营成本和市场营销费用都无法支付，公司也就没有办法运营下去。
E
2020-02-19 19:42:26
—— 引自章节：我和其他老师是怎样进行利益分配的 030
七、短评
没有读过新东方，也没有提供俞敏洪的励志演讲，只看过《中国合伙人》。创业本来就是九死一生，老俞的新东方还算是顺风顺水。他所谓的崩溃的边缘，应该包括当初被北大记过被迫离校、被人打劫、新东方改制清退家人、成功路上战友逐个离开的经历。老俞创业为什么能够成功？很大一部分要归功于他的性格，兼容并蓄，不急不躁，诚信、坦诚和信任。新东方做的就是他的老本行，英语教学，所以他很专业，不冒进不贪求，踏实的把本分的工作做...
这本书从创业角度上来说，很诚恳。上学的时候试过几家英语培训。新东方的老师给我的最大印象就是：有魅力，能把课讲活。 看到了上市这里弃了。我想，等我的团队哪天真做到了上市，再看不迟。
看的途中不时发出哈哈，我的天。真是佩服俞敏洪，感觉他把经营公司所有的事情都说出来了，很大方很直白，谢谢他毫无保留的分享。让人佩服，五星推荐
114.看老俞的面相，不属于特别狠的人，就像他在书尾自我剖析一样，这个人看的很没有权威，不会拒人于千里之外，自来熟，让人没有防备。人做事不难，难的是一辈子只做一件事，而且越来越成为行业标杆。新东方的成功，就是俞敏洪的成功，俞敏洪的自我剖析，句句写实，多读书，多交益友，努力拓展和完善自己的知识结构，均衡营养，考虑问题力争周全，这是每个年龄阶段必须考虑的事，感谢老俞！
极其真诚
八、喜欢读我曾走在崩溃的边缘的人也喜欢的电子书
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