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一、本书封面
https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s33788253.jpg
二、所有问题，七步解决信息
作者:
[美] 查尔斯康恩
[澳]罗伯特麦克林
出版社: 中信出版集团
副标题: 解决一切复杂问题的简单方法
原作名: B P S: T O S T C E
译者:
杨清波
出版年: 2021-1
页数: 336
定价: 88.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787521717907
三、内容简介
解决复杂问题的能力是21世纪个人和企业的核心技能，这是跟上快速变化的重要方法。目前，成功的企业和个人依赖于高度迭代的问题解决方法，而不是传统的流程规划。在这本书中，查尔斯和罗伯特为读者提供了创造性解决问题的七步法，这种方法适用于任何领域及任何行业。这套全新的解决问题的系统步骤，一直在麦肯锡公司内部使用，还未与外界广泛分享。
了解七步问题解决法，从下面这些关键问题开始：
（1）如何准确定义问题以符合决策者的需要？
（2）如何分解问题并提出可供探索的假设？
（3）如何在该做和不该做的事情中分出轻重缓急？
（4）如何制订工作计划，分配分析任务？
（5）如何决定收集和分析事实来解决问题，同时避免认知偏差？
（6）如何综合分析结果，提出自己的见解？
（7）如何表达自己的见解，说服他人？
全书采用高度可视化的逻辑树形式，通过90多张图，详细研究分析了30个案例，...
四、作者简介
查尔斯•康恩（C C ）
牛津罗德奖学金的首席执行官。他曾是麦肯锡公司合伙人，并在旧金山戈登和贝蒂•摩尔基金会担任早期团队负责人。毕业于哈佛大学和波士顿大学、牛津大学。
罗伯特麦克林（R M）
麦肯锡公司的名誉董事。他领导澳大利 亚和新西兰麦肯锡公司八年，并担任该公司全球董事委员会任职。同时，他还是澳大利亚最大的慈善基金会的董事。他于2010年成为澳大利亚勋章的成员。
五、目录
序
引言 21世纪解决问题之道 VII
第1 章 学习解决问题的万全之策 001
第 2 章 定义问题 037
第 3 章 分解问题和划分优先级 057
第 4 章 制订令人满意的工作计划和团队工作流程 101
六、原文摘录
七、短评
非常多干活，有知识框架，对咨询非常有帮助，可以用于解决个人，商业，社会问题。需要实际操作。比较务实，有例子，也有图表。具体一些内容设计逻辑学，感觉高效化一段时间。
逻辑清楚，案例充实。不过不得不说还是有一些翻译和校对错误的，对不起这么好的纸啊。（最近看的两本中信出版社都有各种各样的小问题，是出啥问题了吗……）
老外还是教科书写得好，其他的有时候观点不够清晰明确。虽有局限性，但可以和其他书籍参照着看
书很棒，太枯燥了，可以说没有读下去
读到一半暂停的书，因为这太像一本case interview教材了，还有各种课后题！作为日常开眼界的读物有些枯燥。我以后如果又要准备面试，就直接丢掉老套的（case in point），在临近面试前苦读这本即可！
八、喜欢读所有问题，七步解决的人也喜欢的电子书
五维思考法
下一个倒下的会不会是华为（终极版）
思维是平的
无形经济的崛起
设计你的工作和人生
九、当前版本有售
京东商城
66.60元
当当网
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中图网
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孔网
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十、关于所有问题，七步解决关键词
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