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一、本书封面
https://img3.doubanio.com/view/subject/s/public/s33841890.jpg
二、无限的游戏信息
作者:
[英] 西蒙斯涅克
出版社: 天津科学技术出版社
出品方:湛庐文化
原作名: T I G
译者:
石雨晴
出版年: 2020-8-1
页数: 262
定价: 69.90元
ISBN: 9787557682668
三、内容简介
世界上有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中，没有所谓的时限，没有所谓的终点，更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去，只有这样，才能成为无线游戏中的头号玩家。
许多领导者总是将“赢”挂在嘴边，沉迷于“赢得竞争”，用有限思维来参与这场游戏。却不知道，在商业无限的游戏中，我们必须停止思考赢，转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织，让它能够经久不衰，不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏，我们才能朝着永远存续的目标前进。
我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的，但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气，我们才能长久且持续地繁荣下去，才能始终处在无限游戏的中心
四、作者简介
国际知名演讲家，其领导力演讲在TED排名第三，他还是“2019年全球最具影响力的50大管理思想家”之一。
《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《商业周刊》等媒体的专栏作家。
毕业于英国布兰迪斯大学，现在美国哥伦比亚大学的战略沟通课程中执教。
五、目录
推荐序 教育者亟待觉悟“无限”
序 我为什么要写这本书
前言 赢
第1章 有限游戏与无限游戏
第2章 崇高的事业
第3章 此事业非彼事业
六、原文摘录
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2019-12-09 09:17:38
—— 引自第33页
校长们、老师们一旦觉得“我们已经知道”“一切尽在掌握”“只需按方培养”，有限游戏的大幕就开启了，而敢于承认“我们还不知道”“一切皆有可能”“成长千方各样”，无限思维才在敬畏和拥抱不确定性中登场。某种意义上，精神、创造、改变、解放意义上的“年轻”并不是按年龄来区分的，而应该是“无限思维”的代名词，这样的话，我们绝不能让校园中充满着年龄虽小却已不年轻的有限人。
适兕
2021-11-07 09:29:21
—— 引自章节：推荐序 教育者亟待觉悟“无限”
七、短评
一个结论，翻来覆去地说。但是书中描述的一些商业行为明显是主观臆断的瞎想，没有事实依据。与基业长青对比，有一些重合之处
无限游戏，玩家不确定，规则不清晰，没有时限，没有终点。
我的理解无限游戏指导工作、生活的意义是，要有长期主义的思维，为实现崇高的使命而不懈努力，服务他人。
每天充满期待出门，安心工作，心满意足回家。
核心要素：崇高的事业，信任的团队，值得尊重的对手，生存的变通性，领导的勇气。
电子书快速翻了一遍，没有感觉有什么新奇的观点，更多的是作者提倡一种新的价值观思考方法，打破传统。但是看起来更多的是一种思维模式套了一个新的概念而已，关键是这种想法本身未经论证，纯理论层面的假想和推断，对现阶段的我而言还是无法理解，无法跳出固有的思维模式。anyway 某些观点有启发。
追求合作共赢，而非零和博弈，
无限思维。喜欢。
八、喜欢读无限的游戏的人也喜欢的电子书
硅谷生态圈：创新的雨林法则
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亚马逊效应
链接：商业、科学与生活的新思维
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九、当前版本有售
豆瓣阅读
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十、关于无限的游戏关键词
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