格鲁夫给经理人的第一课(ISBN:9787508607665)_[美] 安迪•格鲁夫_中信出版社_2007-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、格鲁夫给经理人的第一课信息

作者:

[美] 安迪•格鲁夫

出版社: 中信出版社

译者:

巫宗融

出版年: 2007-1

页数: 191

定价: 28.00元

ISBN: 9787508607665

三、内容简介

经理人永远有忙不完的事——永远有事情要做，永远有事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。
中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。
全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。
不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理产能！

四、作者简介

安迪•格鲁夫（A S. G） 1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO。1998年5月，格鲁夫卸下了CEO的职务，但至今他仍是英特尔的董事长。 格鲁夫是位科学家，对半导体科技的发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；他还是一位杰出的企业家，曾多次带领英特尔转型成功，使其成为全球最大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志选为“年度风云人物”。 格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授，并长期在斯坦佛大学商学院讲授策略管理课程，著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书。

五、目录

导读 格鲁夫教你高产出管理
序言 从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇 早餐店的生产线
1 “生产”包含什么？
2 从早餐店的库存谈起
第二篇 打好团体战

六、原文摘录

凡是能以最低成本达到理想的运送速度以及品质的，便是最佳方案。为了找出这个最佳方案，拟必须了解各方案之间的利弊得失，重要的是你必须了解生产过程的每一个步骤及其互动关系。

J
2赞
2012-07-21 11:49:24

—— 引自第9页

1. 决策的内容。
2. 决策的时限。
3. 决策人。
4. 在制定决策前应向谁咨询。
5. 谁对此决策一言九鼎， 或是能全盘否定。
6. 谁应该在决策制定后被告知。

白色的蓝
2赞
2014-04-25 14:30:43

—— 引自第80页

七、短评

High Output Management，强力推荐。
经理人必读，理论与实践并重。
管理必读
买一本吧 https://read.douban.com/ebook/1333897/?referral_code=l6bfdytw
实用性较强，易操作；总体来说翻译得好，读起来流畅妥贴。入门级书籍，封面很傻。

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