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一、本书封面
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二、灰度决策：如何处理复杂、棘手、高风险的难题信息
作者:
[美]小约瑟夫巴达拉克（J L. B）
出版社: 机械工业出版社
原作名: M G: F T Q R Y T P W
译者:
唐伟
张鑫
出版年: 2018-1
页数: 200
定价: 45.00
ISBN: 9787111584643
三、内容简介
现实中，非黑即白的问题少之又少，大多数问题都处在“灰色地带”，你在生活和工作中背负的责任越大，可能面临的灰度问题就越多。
灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息，咨询专家建议，认真分析研判，但这些常规方法似乎都不再奏效。
本书开宗明义、返璞归真，用5大人文主义问题直击困难的本质，构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角，让你的判断力变得敏锐。
它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
四、作者简介
小约瑟夫巴达拉克（J L. B）
哈佛商学院约翰沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中，教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程，同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。他拥有丰富的专业经历，曾在美国、日本等多个国家的管理培训项目中担任教职。
巴达拉克教授毕业于圣路易斯大学、牛津大学，并获罗德学者奖。在哈佛商学院，他获得了MBA和DBA两个学位。
巴达拉克教授已出版多部著作，其中《纽约时报》畅销书《沉静领导》已被翻译成10多种语言在多国出版。
译者简介
唐 伟，南京航空航天大学管理科学与工程专业博士研究生。致力于灰度系统理论、人才开发、长期激励等方向的研究工作。著有《种下股权的苹果树：56大股权场景实操》。
五、目录
目录
赞誉
译者序 人之于灰度决策
第1章 用于判断的实用工具 1
灰度问题是指那些高难度、极其复杂又充满不确定因素的问题，是我们工作和生活中面临的难以解决却又拷问人性的问题，书中提供的实用工具并不常见，但这是几个世纪以来，无数次被证明的解决难题的思考路径。
灰度领域的挑战 2
六、原文摘录
这五大问题是：
“净”结果是什么？
我们的核心义务是什么？
当今世界什么奏效？
我们是谁？
我能接受什么？
2015
1赞
2020-02-13 22:53:56
—— 引自章节：第1章 用于判断的实用工具 1
宁可做一个悲伤的人，也不要做一个快乐的无知者
夏至
2019-05-22 10:26:09
—— 引自第19页
七、短评
净，人文，有点炫酷的味道。
得到听书:
第一，太相信自己，你就危险了；明白人性是有弱点的。好的管理者要经常反省自己的决策，画出决策树，避免自大带来的盲目以及其他人性弱点。但是光反省还不够，你需要提前培养出一个团队帮助你，还需要专门安排一两个人唱反调，才能有效避免决策失误。
第二，只重视结果，你的损失可能更大；你看，面对灰度问题，你的决策应该从三个角度来思考：首先，当然是追求利益，其次，要考虑社会规范和道德，最后，你还不能忽...
没有一口气读完，到后面力竭了……
灰度理论的畅销书，关于管理者的哲学书，值得操作
读前几章的时候觉得很不错，后面的相对共鸣少一些（不知道是不是因为问题有递进关系，我还停留在问题一？）。简单来说就是一套面对灰度决策时的分析框架：认识问题-->收集、分析信息-->画决策树&自己的义务&他人的权力和利益&作为社会动物的情感因素-->深思熟虑后的直觉，让决策过程可解释，保证过程正确性，结果中庸性，并不断调整优化。
八、喜欢读灰度决策：如何处理复杂、棘手、高风险的难题的人也喜欢的电子书
决策的艺术
直觉：我们为什么无从推理，却能决策
重新定义管理
爱因斯坦的老板
像间谍一样观察
九、当前版本有售
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