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一、本书封面
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二、理念·制度·人信息
作者:
出版社: 中信出版社
出品方:中信商业家
副标题: 华为组织与文化的底层逻辑
出版年: 2020-7
页数: 336
定价: 68.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787521718614
三、内容简介
在《理念制度人》一书中，华为公司顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分：
第一部分，围绕华为的企业文化进行，作者指出，华为的阶段性成功是企业文化的胜利，华为的崛起有坚实的文化逻辑，分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法，并对华为文化的独特内涵进行了总结归纳，介绍了华为建设企业文化的经验。
第二部分，也是全书内容的核心，结合多年研究成果——“理念制度人”闭环体系，作者指出，任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到理想状态的闭环体系，华为之所以能崛起，就是因为在这三方面做到了相对优秀。作者以华为为例，以“解剖麻雀”的精神，分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、进化、变异的过程与逻辑进行了解读。读...
四、作者简介
田涛
浙江大学睿华创新管理研究所联席所长，华为公司顾问，《下一个倒下的会不会是华为》作者之一。
五、目录
自 序 人生是个函数
第1讲 华为，企业文化的胜利（上）
卓越的组织：类蜘蛛网
奋斗的动力从来都不是自发产生的
企业文化起源于创始人的故事与理念
为什么有些文化能够传播开，有些则失败了
六、原文摘录
充分关注和满足顾客的眼前需求、现实需求，为顾客提供最一流的技术和产品，以及最好的服务，又以巨大的热忱挖掘和开发顾客的潜在需求和未来需求。
康-吉诃德
2021-04-09 11:33:49
—— 引自章节：自 序 人生是个函数
七、短评
一本华为研究的讲座稿整理，侧重企业文化与制度层面解析华为。
华为深层的结构是美式构造的企业制度、文化上的英雄主义。围绕着：组织、文化、制度、人性，一些列的顶层设计和实施工具，比如：英雄主义、饱和配股制、高研发投入、现代化制度体系、自我批判...
了解华为的第一本书，对“狼性文化”倒是一字未提
使命：为客户创造价值，实现客户梦想
愿景：丰富人们的沟通和生活
核心价值观：以客户为中心、以奋斗者为本、...
感觉是演讲的汇编，逻辑和数据并不严谨；身处其间的人，在一些点上肯定会有共鸣。当然，这种书大约是讲给外部看的，亲身体会、在菊厂，价值观、制度约束和人的因素，是相互杂糅的，在不同情境、任务和阶段，某个元素会发挥主导作用，但总体上是笼罩性、压迫性的，不断挑战人和组织的惰怠本性
19万高级知识分子如何被洗脑，十分好奇，虽然老生常谈，但经历996虐心搬砖的社畜也曾斗志昂扬，但每每最后都是心力交瘁，扪心自问，为什么要把生活和时光这样浪费，我得到了什么？感觉这本书能告诉我华为员工为啥总保持高昂斗志的秘密！
其他企业学不来华为，不能采用华为的股权模式，就没办法建立这样的企业文化
可以一读。田涛的著作带有比较强的感性色彩和鼓舞力。但需要注意：田涛和黄卫伟两个人都是菊厂重要的管理顾问，分别代表了菊厂在企业管理人性面和理性面两极的张力和平衡。如果只读一个人，恐怕是会误读菊厂的，也会误读任总。
八、喜欢读理念·制度·人的人也喜欢的电子书
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