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一、本书封面
https://img9.doubanio.com/view/subject/s/public/s29653026.jpg
二、腾讯传信息
作者:
出版社: 浙江大学出版社
出品方:蓝狮子
副标题: 中国互联网公司进化论
出版年: 2017-1-1
页数: 338
定价: 58.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787308164207
三、内容简介
本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网...\">
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四、作者简介
吴晓波:著名财经作家,“吴晓波频道”、蓝狮子出版创始人,常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局》I和II、《激荡三十年》《跌荡一百年》《浩荡两千年》《历代经济变革得失》等广具影响力的财经书籍,著作两次入选《亚洲周刊》年度最佳图书。
五、目录
前言 谁能定格一座正在喷发的火山
创业:1998-2004
出击:2005-2009
巨头:2010-2016
马化腾的七种武器
两个互联网世界:美国的,中国的
六、原文摘录
精华本 腾讯是怎么成长大的
OICQ的诞生:创业一定要找一部上升的电梯,你想要拯救一个没落的行业,肯定会成为一个殉葬者
团队一直在研究IM系统怎么适应中国的国情,做技术创新
谁养大了腾讯:保持两周一次迭代的战略。任何一个产品都是在不断地更新迭代的,你永远无法一次性完成一个完美的产品,
这是互联网产业与传统制造业,服务业最大的区别。
QQ的盈利之困:
--2000年4月,中国移动从中国电信剥离
日本一家公司推出产品:增值服务,向内容提供商开放整个电信系统,由内容供应商提供增值的内容,以85:15分成
如果一家公司的利润绝大部分来源于另外一家大型公司,那它就让自己陷入了非常大的风险漩涡中。
如果那家大公司出现人事波动,战略转型,那你就会瞬间市区盈利的基础。
1998年金融危机过后,韩国发生重大产业转型,确立了以娱乐立国的战略。
--2003年1月,秀,币,会员,钻
韩国,做了一个IM领域的产品:虚拟道具,每个人在虚拟空间里都应该有一个虚拟的人格,虚拟的形象,于是就自然而惨的出现了虚拟的道具
QQ秀,变成了有人格的产品
Q币,腾讯是现在最大的虚拟货币企业,一年要发行260多亿个Q币
在腾讯的盈利模型中,会员体系是最值得研究的,这个体系对未来中国互联网创业有巨大的借鉴性。
--2005年,空间
模仿了韩国产品。
...
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40赞
2016-12-18 11:38:25
—— 引自第267页
1、在一个缺乏成长性的产业里, 任何创新都很难获得等值的回报, 因而是没有意义的
2、当人们在一个世界——无论是现实的还是虚拟的——里完成里自我身份的认定后, “迁徙”将是一个非常困难的任务.
3、腾讯三宗罪: 模仿而不创新、以天下为敌、拒绝开放
4、创新永远是遭遇的结果——郭士纳前IBM董事长
5、技术攻关流程: 数据化管理方式——就是系统性思考问题,把所有细节都排列出来,然后按照先后节奏,精细化地解决,只有这样才能发现“看不见地问题”.
头痛医头,脚痛医脚,打到哪里,改到哪里. 这种方式,就是无法准确预估时间,无法准确掌控开发节奏, 总会被各种各样地意外事件打乱
我们自己立总是单方面根据产品需求, 很少一部分去考虑开发需求.说白了就是为了完成而设时间, 合理地顺序应该是先分析开发时间,再设, 不能在一个版本完成地, 通过版本迭代完成
6、在QQ宠物一案中,我们清晰地看到了经典的腾讯式运营:
1、锁定一个“真是的诉求点”找到最核心需求,在用户体验上力争做到极致
2、从庞大的用户基数中抓去消费群
3、在形成一定数量的基础用户之后推出进阶式有偿商业服务充钱,消费获得服务
4、持续优化 、尽力延长产品的生命周期
5、寻找新的诉求点新需求
这一演进逻辑几乎体现在所有腾讯产品中
7、腾讯对新浪的取胜率十分渺茫,能够战胜微博的,一定不是另外一个微博
迈克尔.波特
挑战者必须找到不同于领先者的新竞争方式以取得成功
8、在欧美社会,网络游戏被称为继电影之后的“第九艺术”,而且是唯一一种具有互动性的现代艺术形式.可是在中国,网游始终无法进入成人社会,而且带有很大的原罪性.作为中国乃至全球最大的网游公司,腾讯在很长时间里因此遭到诟病.
9、2010年之后,随着人口红利被吃...
袭明
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3赞
2021-02-21 19:14:56
七、短评
腾讯股价越来越高,晓波同学越写越烂
1)得入口者得天下,这是未来审视商业机遇的重要指标;2)微创新和内部赛马机制似乎都不是新东西,究竟是什么让这个公司在早期和中期将这些方法发挥最大效益似乎没有讲清楚。同样是模仿kik的产品,为什么微信比别的要成功?极简主义的设计,摇一摇之类的功能会带来大差异吗?这个体系是怎么判断什么改变有价值,什么没有价值的呢?3)3Q大战以后的那封信似乎代表着一种意识形态上的转变,很好奇在企业层面上这种转变是如何...
几个让我反复思考的点:1:第一桶金来自于电信运营商的合作(短信业务)。最后惨遭中移动驱逐(04-06年)更是让马化腾认清“入口”在信息产业中的重要性。2:QQ秀奠定“虚拟物品运营与交易”的方向,从此衍生出钻石会员体系。3:10年3Q大战后,腾讯反思后将核心能力定位“资本与流量”,至今未变!
飞机上读完了吴晓波新作《腾讯传》
互联网这一伟大产品的东方实践开展地波澜壮阔,持续地昭示着无限的可能,还有未来。。
推荐微信阅读,后记2页在微信阅读看完
3Q大战以后的部分就开始像公关稿了=。=
八、喜欢读腾讯传的人也喜欢的电子书
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十、关于腾讯传关键词
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