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一、本书封面
https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s33582141.jpg
二、责任病毒信息
作者:
[加] 罗杰马丁
出版社: 机械工业出版社
副标题: 如何分派任务和承担责任
原作名: T R V
译者:
方海萍
魏清江
范海滨
出版年: 2019-4-1
页数: 264
定价: 69.00
装帧: 平装
丛书:清领五种：世界领导力大师经典著作（套装共5册）
ISBN: 9787111624530
三、内容简介
随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。
\"要么与我无关，要么我管，你就别插手！\"
\"咱们得把道儿先划清楚，要不出了问题算谁的？！\"
这些就是典型的中毒表现。
责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人，本书帮助读者学会担当。有担当的人才，是企业可以永续发展的关键所在！
全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰马丁带你走出责任病毒，实现企业的永续发展。
四、作者简介
罗杰马丁（R L. M）
以实战闻名的商学院教授，全球TOP50商业思想家之一，T50榜单排名第3，提出了整合思维和设计思维。
马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久，同时也是多家世界级大公司首席执行官的高级战略顾问。马丁是《商业周刊》在线创新板块和设计频道栏目的专栏作者，同时还经常受邀为《金融时报》的\"决策思维\"栏目和《华盛顿邮报》的\"领导力\"栏目撰写文章。2007年，罗杰马丁被《商业周刊》评为全球最具影响力的10位商学教授之一；2013年，罗杰马丁被《福布斯》评为年度全球最具影响力商业思想家第3位。马丁对管理界的贡献主要在于，他提出了足以改变公司领导者思维模式的两个创新理论，一个是整合思维，另一个是设计思维。
主编介绍
杨斌
清华大学经济管理学院教授，现任清华大学副校长兼教务长、领导力研究...
五、目录
总序（杨斌）
前言
导言
第一部分责任病毒的机理
第1章 什么是责任病毒 3
第2章 对失败的恐惧 17
六、原文摘录
如果把我们自己和别人的所有决定都拿出来进行公开的检查，这确实会带来尴尬，但是它也会带来更好的决策。
咕噜玛丽红
2020-01-18 16:55:24
—— 引自章节：对主导价值观的反思 230
怎样才能避免这个问题呢？怎样做才能避免感染责任病毒，防止病情全面爆发呢？
麦克不应大动肝火，他应该抑制自己的担心，鼓励卡洛琳，宽慰她，告诉她就算工作做得再好，也难免会失去一些客户（确实如此），并让她相信间题能够得到解决。他本应提供建议，让她知道怎样挽回一个客户，怎样构建一个新的陈述。他本可以教卡洛琳在会上怎么做，可以让她来主持同电脑公司及其广告代理的会议，而他自己只要从旁协助即可。这些步骤都可以使卡洛琳提高技能，做出更好的选择，承担更大的责任。
优雅的刺猬
2020-07-19 20:34:12
—— 引自章节：第一部分责任病毒的机理
七、短评
又是一本很好的领导力工具书。
这本书主要讲上下级之间如何避免因人性的弱点造成的上级承担过多责任或者下级不承担责任这样二元论的情况。主要方法有：
一、通过对话划分责任；给五分钟时间充分自由讨论。
二、依据能力划分责任；首先上级应该清楚处理事件需要什么样的能力，然后依据能力划分责任。
三、责任划分可以讨论；充分的沟通，然后通过方法论验证可行性。
四、公开检讨表现；有问题放台面上核实。
这是我一个朋友推荐的书。没读之前一直以为，灰色地带的责任无人承担所以要担当，读完之后才知道原来责任病毒是无处不在，而是你承担了别人应该承担的责任，你的责任又让他人来承担，从而变成了不够担当，其实整本书以责任病毒作为切人点，重点在于说明协作、沟通、团队在组织工作中的重要性
面对责任，对抗性的承担过多或逃避的承担过少责任都会得责任病毒。
一语惊醒梦中人，读懂标题以及责任的静态、动态分布就已经受益良多。最难管理还是人心啊！
和很像，不过这里是从更全面的角度来讨论这个问题(承担责任和逃避责任)，并且给出更体系化的解决方案。
八、喜欢读责任病毒的人也喜欢的电子书
用事实说话
沉静领导
聚会：如何打造高效社交网络
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高能量姿势
九、当前版本有售
得到
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十、关于责任病毒关键词
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