任性創業法則第一條: 員工可以隨時翹班去衝浪(ISBN:9789866807206)_伊方．修納_野人文化股份有限公司_2008/3/1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

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二、任性創業法則第一條: 員工可以隨時翹班去衝浪信息

作者:

伊方．修納

出版社: 野人文化股份有限公司

译者:

但漢敏

出版年: 200831

页数: 224

定价: 120.00元

ISBN: 9789866807206

三、内容简介

年營業額兩億六千萬美元，全美最大戶外用品公司，
任性總裁Y C傾囊相授「任性卻獨門」的創業成功法則
第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。
這是本公司人事部最高指導原則。我們了解，一個衝浪手沒辦法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時會來。所以，只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！
第二條、提供顧客「鐵打保證」，欸！連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。
保證維修、回收所有產品，不論已停產多久。本公司只生產「員工也愛用」的產品，料好實在、耐磨、不用乾洗，最好一件外套放20年後還會增值。
第三條、使用有機棉，不計成本，才對得起地球、良心，和顧客的健康。
有機棉是商人的良心，成本高達兩倍，儘管本公司在1991年因此發生財務危機，良心也決不能動搖。
第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。
彈性上班制；每逢登山旺季，...

四、作者简介

伊方．修納（Y C）
「我做了五十年的商人，承認這點，就像承認自己酗酒一樣羞愧。」伊方．修納會說自己是個衝浪愛好者、登山者、釣客，但他也始終是個「 不情願的商人」。
他是全美最大戶外用品公司「巴塔哥尼亞」的創辦人。十八時，為了幫自己製作更堅固的登山釘和鈎環，他向爸媽借錢買了一台落鍛模、二手 燃煤爐和鐵砧，把所有家當丟上後車廂，一邊衝浪、爬山，沿途一邊打造登山釘賣給同好。二十多歲時，他索性在南加州找個適合衝浪的海邊 開店，吆喝一起衝浪爬山的朋友，進公司成為「員工」，一群人開始製作自己也愛用的最佳產品。
「我們沒有一個人把這生意當成目標，這只是用來付帳單的手段，好讓我們有錢去登山」。玩樂的企業文化，慷慨的員工福利，形成「員工就 是顧客」的企業文化，是公司獲利的動力，也讓管理充滿創意。經過七○年代的快速成長、熬過九○年代的財務危機後，...

五、目录

六、原文摘录

七、短评

其实算4.5。 真正的对“为何开始”和“怎么去做”进行了探讨的书。让人印象比较深刻的是刚成立那段（以及从成立开始贯彻到最后的价值观），以及作者在后面对企业理念和产品价值的探讨。虽然说是很讨厌创业这个词但其实一直在对商业世界和其他公司进行者观察，关于产品设计和顾客影响那几段可以直接放到教科书中作为指导。

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