众包(ISBN:9787508629438)_[美] 杰夫•豪_中信出版社_2011-9_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

https://img3.doubanio.com/view/subject/s/public/s6885490.jpg

二、众包信息

作者:

[美] 杰夫•豪

出版社: 中信出版社

译者:

牛文静

出版年: 2011-9

页数: 237

定价: 42.00元

ISBN: 9787508629438

三、内容简介

这是一个群体当道的时代！
微博、博客、论坛、网络社区正在风起云涌、正在激荡着每个人的思维；专家、教授、权威已经越来越经不起时间的考验。
近年来，一种几乎前所未有的社会潮流涌现了出来：一群人在互联网上聚在一起，执行以前只有受雇员工才会做的某些任务，他们很少领薪水。这不仅打破了生产者与消费者间的界限，许多经营管理的铁律也被改写了。 这种现象已经颠覆了软件、摄影、新闻，乃至科学研究等各行各业，没有企业能够置身事外！
——“众包”之父杰夫•豪数年的考察结果。
阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉……因为懂得利用群体的力量，不仅降低了研发、经营、人力的成本，也让产品的创新度更高、更加贴近顾客需要。
众包启动了当今科技的转型，释放了所有人的潜力。它唯能力是问，不论年龄、性别、种族、学历、工作经验，唯一重要的是工作效果。每个领域都让各类人参与，只要能够执行某种服务...

四、作者简介

杰夫•豪
“众包之父”，《连线》杂志著名资深编辑。在他15年的职业生涯中，杰夫走遍全球，考察各国的市场和行业发展情况，他的报道内容广泛，影响很大。同时，他也为《时代》杂志、《美国新闻与世界报道》、《华盛顿邮报》等众多报刊杂志撰稿。

五、目录

目录
推荐序一姜奇平／XIII
推荐序二林永青／XVII
推荐序三胡泳／XXIII
序言 群体智慧：难以想象的力量／XXIX
第一部 昨天：众包从何而来

六、原文摘录

十个法则

1.选择正确的模式：

群体智慧-建议箱
大众创造-任务外包
大众投票-信息分类
大众集资

2.选择合适的群体

3.提供恰当的激励，至少有一个社区

4.别急着炒人

5.拥有大众选出的管理层

6.保持简单，分解工作

7.斯特金法则：90%是垃圾

8.牢记10%

9.社区总是对的

10.问问自己能为大众做些什么

B
1赞
2012-03-31 19:06:38

—— 引自章节：最后一章

2004年秋末，麻省理工学院斯隆管理学院的准博士 卡里姆@莱克汉尼 辛苦的准备毕业论文。。。

他分析了 创新者 是如何在开放源代码软件运动中出现的。。。
但是4年后，他精疲力竭了——“再也不愿意在论文上多花1分钟”。。。
是放个长假的时候了。。。

“
我停下所有工作，
阅读尼尔@斯蒂芬森的小说《巴洛克记》。
”
——斯蒂芬森三部曲是欧洲启蒙时代的历史小说。。。
对莱克汉尼影响深远［GSS：而且，这种影响是在拿起小说前，不可能知道的。。。所以，很偶然。。。］
小说全是关于：
.英国皇家学会的建立
.关于世界理性思维的曙光，以及
.微积分的发明，
这些在莱克汉尼眼中，是通过讲创新故事叙述历史书。。。

小说一个段落尤其引人注意：
写到了“经度奖金”的真实历史：
——故事内容略。。。

最后，一个仪表出现了，其精度在任何严酷环境下都不受影响。。。
而其发明者是一个文化程度不高的家具工。。。
——英格兰约克郡的约翰@哈里森。。。

莱克汉尼说，
“
这正像是开放源代码——把问题公之于众，千奇百怪的陌生人给出各种出乎你意料的解决办法。。。
”

莱克汉尼又开始弄他的论文，
但是，现在他决定用更宽广的视角去看待创新。。。
——莱克汉尼 与 哥本哈根商务大学的一位准博士 、两个“创新中心”的科学家组成了一个小组。。。
接下来几年里，他们研究了26个公司研发实验室束手无策的166个科学问题。。。

2007年夏天，他们的研究发现以 哈佛商学院工作底稿的形式出版。。。

研究结果 和 学术界 几十年的传统智慧背道而驰。。。

莱克汉尼和他同事的发现是一个活生生 的例子：
——证明了 佩奇 的“多样化战胜能力”学说：
你最意想不到的人，最有可能帮你解决问题。。。

319
1赞
2013-10-17 10:53:55

—— 引自第109页

七、短评

现在的书都怎么了
@2012.9.25
等看看 包二的见解……
还有二，群体力量策动商业未来，合作是不是更加重要呢？
web2.0其实也是众包

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