增长五线：数字化时代的企业增长地图(ISBN:9787521702255)_王赛_中信出版社_2019-4-1_简介_作者_书评_论坛_推荐_二手

一、本书封面

https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s32305501.jpg

二、增长五线：数字化时代的企业增长地图信息

作者:

王赛

出版社: 中信出版社

出版年: 2019-4-1

页数: 264

定价: 58

装帧: 精装

ISBN: 9787521702255

三、内容简介

“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

四、作者简介

王赛，咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（KMG）中国区管理合伙人，师从菲利普科特勒，为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务，著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士，并曾在哈佛商学院进修，还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

五、目录

序一 市场增长的魅力（何麻温卡塔加雅） VII
序二 天际增长的机遇 （陈朝益） IX
前言 增长五线：重新定义增长 XIII
第一章 数字时代重新定义增长 1
增长是所有企业问题的原点 3
原有的企业增长思维 20

六、原文摘录

第一根撤退线研究的是战略态势下是否应该撤退，以及怎么撤退；第二根成长底线，即企业的哪些业务可以与客户建立持续交易的基础，持续不断给企业带来业务源；第三根增长线，是指企业应该如何布局增长的全景；第四根爆发线，即业务如何迅速爆发；第五根是天际线。

沉寒萧
1赞
2020-07-05 17:25:46

—— 引自章节：未来的企业需要增长地图 27

企业增长区=宏观经济增长红利+产业增长红利+模式增长红利+运营增长红利

沉寒萧
2020-07-05 16:05:54

—— 引自章节：未来的企业需要增长地图 27

七、短评

一般，只是简单描述而已
侧重理论模型吧 案例比较家喻户晓 企业管理向来是执行出真章
王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，分析到位，值得一看。
在国内，写的算比较好的书籍
还不错哟！提供了一个分析增长/规划增长的工具。

八、喜欢读增长五线：数字化时代的企业增长地图的人也喜欢的电子书

好战略，坏战略
深度模仿
与运气竞争
突破现实的困境
亚马逊效应

九、当前版本有售

得到

17.99元

京东商城

43.90元

咪咕云书店

48.00元

孔网

18.00元起

十、关于增长五线：数字化时代的企业增长地图关键词