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一、本书封面
https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s29800931.jpg
二、重来信息
作者:
美 贾森弗里德
美 戴维海涅迈尔汉森
出版社: 中信出版社
副标题: 更为简单有效的商业思维
原作名: R
出版年: 2018-4
页数: 240
定价: 48
装帧: 精装
ISBN: 9787508687681
三、内容简介
《重来：更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验，就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点，涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。
今天，任何人都可以创业，过去无法企及的工具，如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术，如今只要几块钱，甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人，甚至整个部门的活儿。几年前，那些普通人拿不到的材料，如今看来也不过如此。
谁说共享商业秘诀、曝光技术机密，就会失去优势？
谁说企业产业线不够丰富，就一定会输给竞争对手？
如何在预算有限的情况下，打败大公司的营销团队？
如何让分散在世界的跨国员工，实现有效沟通协作？
在《重来：更为简单有效的商业思维》一书中，作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式，颠覆你崇尚或正在使用的商业模式...
四、作者简介
两位程序员出身的创业家
贾森弗里德（J F）
美国软件公司B的联合创始人，B原名为37 ，是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。
戴维海涅迈尔汉森（D H H）
出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架R R，此框架让无数程序员受益，被称为程序员的“基本开发环境”（“ ”）。戴维和贾森一起创立了37 。
五、目录
开局篇FIRST
新的现实003
卸负篇TAKEDOWNS
忘了“现实世界”007
哪来的从错误中学习009
计划即瞎猜012
六、原文摘录
很多公司都关注即将到来的大事件。他们热衷于新鲜热辣的事物，追逐最新的潮流和技术。
这是一条愚人之路。一旦踏上这条路，你就会关注时髦、放弃本质；把注意力放在不断变化的事物上，而不是持久的事物上。
你的事业的核心应该建立在不变的基础之上。你应该投资那些人现在需要并且10年后仍然需要的事物。
亚马逊网站（A.）致力于快速（或免费）送货、精选商品、友好的回赠规则以及合理的价格。这些东西总是有市场的。
日本汽车厂商也喜欢关注不变的核心原则：可靠性、性价比、实用性。人们30年前就欢迎这类产品，到今天还是这样，今后30年也依然如此。
对于37来说，像速度、简洁性、易用性以及清晰度都是我们关注的焦点。这是我们无止境的追求。10年后不会有人突然醒悟过来，说：“哥们，我觉得软件还是难用一点儿好。”也没人会说：“我希望我的应用程序跑慢一点儿。”
要记住，时尚会凋零。只有当你聚焦于长久的功能时，你才会发现自己把握住了永不落伍的东西。
猫糊糊
1 回复
10赞
2012-08-08 14:25:49
—— 引自第74页
建筑师们从来不会过早去操心浴室要铺什么样的瓷砖、厨房要安什么牌子的洗碗机，这都是在平面图确定了以后才需要考虑的事。他们深知这些细节应该放到以后去考虑。
你也应该用同样的方式来处理你的想法。细节会导致差异，但过早纠结于细节则会引来异议、多如牛毛的会议以及延期。你会迷失在不重要的环节中，浪费时间去做一些迟早要变的决定。因此，请忽略细节——至少是在一段时间内。先把基础打牢，再去操心其他事。
当开始设计规划时，我们会用大号粗体白板笔——而不是圆珠笔——把想法大致描绘下来。为什么呢？圆珠笔太完美了，分辨率太高了，会让你不知觉地去关注那些还不需要关注的东西，比如如何美化底纹、是用虚线还是用实线，等等。结果让你把注意力放在次要的事情上了。
用白板笔可不能进行这种深入的描绘。你只能用它来画形状、线条、方框。这就够了。你在起步阶段要操心的就是综观全局。
沃尔特斯坦奇菲尔德（W S），身为迪士尼工作室的著名绘画师，曾经鼓励他手下的漫画师们要在一开始时“忘掉细节”。理由是：在初期，关注细节不会给你带来任何好处。
此外，你只有在真正开始后，才能认清到底那些细节才是最重要的。到那时你才能看清哪些方面需要多花些时间。缺什么补什么，不要操之过急。
猫糊糊
7赞
2012-08-07 23:01:48
—— 引自第64页
七、短评
18:28
实践企业家总是比那些夸夸奇谈的商业理论大师更能给出有效的见解。一种往往大多只是爱着自己的观点与虚荣，而另一种则不断地尊重与探究事实与可能。
（附注:全文内容并不艰深，而是很实用与可靠的经验，尤其是对那些有过一定经历与教训的人，更能感受到这本书的价值）
有些想法很有启发性，有些想法看起来有趣，也让厌恶传统套路的我们觉得很爽，但是不是管用呢？不确定。不管怎样都值得去实践。还要记住一点，别人所有的做法都有他们当时的context，不要不假思索地照搬，不要放弃自己的思考，尊重事实反馈，需要做调整时大胆去做。总之，想尽办法找到有创意的工作方式，让自己乐在其中～
有意思的创业书，明白了很多可能违背所谓常识的小知识。
我一定是膨胀了，居然看创业的书了……
不过对上班的人来说也有帮助
八、喜欢读重来的人也喜欢的电子书
决策的艺术
公司进化论：伟大的企业如何持续创新（珍藏版）
重来2：更为简单高效的远程工作方式
重新定义管理
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九、当前版本有售
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十、关于重来关键词
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