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你能举一个信息收集阶段认知偏差的例子吗?对于这个问题,网友回答:
- 狼行万里 - 天边的你漂泊白云外
在开发新业务的时候,公司各个岗位收集信息的视角,都是有职业导向的。1. 老板倾向看长期;2. 总经理侧重看操作落地的成功范例;3. 销售侧重看利润,和自己的提成;4. 生产部门侧重看生产的便利;5. 品管,财务,法务,侧重看风险。屁股,指挥脑袋。职位,岗位,决定视角。
- 空鸣雨迹15 赞
陆老师好,之前在刘润老师的课程中学到了一些人的非理性行为,其中包括: 以偏概全(先入为主,结果偏见),可得性偏差,适应性偏见(喜新厌旧),前景理论,幸存者偏差等等。我认为信息收集阶段比较常见的就是可得性偏差,比如某一个板块出了个黑天鹅事件,某某板块的股票集体大跌,就把整个板块都“封杀”了,还没被蛇咬就十年怕井绳了;或者只要哪里听见看见一些利好或利空的消息,马上就做出很敏感的反应,最后导致了一系列的错误,因为我之前就是这样的?️。
- 青儿9 赞
最近看书,提到了一句,科学是可证伪的而不是可证实的,人的大脑却更偏向后者。例子,一个人怀疑邻居偷了斧子,会发现所有的证据都指向他就是那个贼,这就是信息收集的偏差。热恋的时候,他的一句话,都成为爱的理由,失恋的时候,他的每一个动作,都成为恨的借口。人们总是倾向于,看到他预期的结果,而不是想认知的结果。
- 5000
曾经误打误撞买入了一只饮料股票,之后去到超市,就格外的关注这个饮品的展位,在不同的超市都看到了有销售的,于是就更看好这只股票,哪怕一直跌,也觉得是暂时的,甚至觉得自己持有这只股票就像巴菲特持有可口可乐那样明智,典型的自恋行为。同时有一个问题想请问老师:人的信息处理过程分成信息收集、信息加工、信息输出和信息反馈四个阶段,每一个阶段都有可能出现问题,会不会出现每个阶段全部判断错误,但是最后决策仍然做对的情况呢,就像负负得正一样?
作者回复
纯属意外。我在后面会系统讲概率与决策权重的问题,希望对你有帮助。
- 慢魚爱立刻5 赞
1. 人总是看见自己想看见的,理解以为自己能理解的;而这些理解都站在过去经验及体验的记忆基础上。2. 今天明白为何许多人特别重视对事物的第一次体验,这是首位效应。3. 职场上打绩效前一个月的业绩表现特别重要,这时有识之士都在突出好成绩、掩盖错误。因为要给领导提供对自己有利的末位效应。
- 金鲤鱼5 赞
双十一商家的常用套路就有:活动前先出一个优惠价,比平常略便宜一点,同时把平台红包啦、津贴什么的都列上,给人感觉好多让利了(首位效应),中间各种付定金、店内红包刺激你多预定或狂塞购物车……到了双十一零点,又猛地放一个限时折扣上来(末位效应),立马掀起抢购潮……这种利用首位、末位效应拉动的心理套路,每年都在反复上演
- 低碳哥5 赞
生活中常见的光环效应、晕轮效应、近因效应、首因效应、以貌取人、以学历取能力、以经历轮资历都是典型的认知偏差。这也提醒我们要充分利用认知偏差让自己一开始就处于有利位置。也要站在相对人的角度避免认知偏差给自己形成的不利。
- 天天向上5 赞
我们对接收到新的信息之后,总是会关联自己已有的知识,并对自己熟悉的信息印象深刻。对不熟悉的或者与我们已有知识相悖的,天生就会抗拒。\"人之其所亲,爱而辟焉;人之其所贱,恶而辟焉\"。如果不能突破这种认知模式,就会形成偏见。老师的课就是让我们在投资上破除自我的偏见。
- whiskey5 赞
要避免错误,首先得认识错误源头本身。这节课就是从信息处理的第一个环节“信息收集”处,寻找出错的源头。一、容易记住的信息,容易带来“易记性偏差”。这其实是认知框架狭窄的一种体现。当自己只是一只井底之蛙时,很容易看不到客观事实本来的模样,而只会调用自己已知信息,并且信以为真。我认为规避这种错误的方法就是,不要过度自信,保持谦卑。二、没有记住的信息,容易受“首位效应”和“末尾效应”影响。1、首位效应可以理解为“先入为主的人性弱点”,也可以理解成“贴标签”,这在面试、人际交往中都有体现,第一印象一旦形成很难改变,而且对方会一直寻找你身上的证据去证明他的第一印象是对的,而忽略客观事实本身。2、末尾效应是由于人的记忆是线性的,如果信息一多,往往只能记住最后的部分。比如说,奇葩说的辩论赛,输掉的那一队被淘汰的往往是一辩手,因为投票观众很容易在听完二辩三辩之后忘记一辩的出色表现。我想到的规避第二类错误方法是:面对第一次接触的信息时,警惕被表面第一印象所蒙蔽。面对多而复杂的信息,一定要警惕末尾效应。
>>本文选自《陆蓉行为经融学》,关注我免费分享学习。


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