《内向者沟通圣经(内向沟通者圣经)

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测试分析:回顾你的答案这个测试没有数字形陈的分数，更为以下三步进行操作:1.圈出所有答案是D〈不同意)或者SD〈完全不同意)的问题然后从你的回答中选取4个填到表3-2中对应的表格，它们可能属于同一个类别，也可能是分散的。在本页贴上便利贴，以便阅读后文时随时回过头来查看。仔细碍看这些待改进的领域或者说“弱项”，你就可以找到对应的解决方案，并且更有针对性地使用本书。当然，你需要学习各个领域的所有技能能在领导能力方面取得成功，但是你应该格外留心刚刚列出来的这些问题。这些是你会受益最多的领域。要的是

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答案的模式。按照表3-2弱项表2.征询上司和同事们的意见，并确定你的公司更看重哪方面的能力，这样可以帮你排出优先顺序。上司和同事对你在这些领域的表现的看法可能会很有帮助。3.不要环记你的优势。我们花了太多时间来调整我们不擅长的方面，以全于经常生了我们已经很擅长的那些领导能力。这些能力包括什么?圈出那些你回答了_SA“〈非常赞同)和A《〈同意)的问题，并将其中至少4个问题填进表3-3对应的表格中。该如何发展这些资本?例如，如果你擅长与他人共同分享项目的成功《〈《问题JI.3)，你能否在其他工作

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场合发挥这项优势?你已经做得很好，为什么不利用这个优势，扩大和它的影响呢?在阅读后文时，试大参考其他例于，看看其他人是如何提高书有优势的。岂表3-3优势表非常赞同同意接下来的6个章节与测试问题的顺序相同。你将会接触到大量的适用于领导能力领域的工具。在第11章中，人花些时间来制订发展行动计划。你可以将计划与本章的测试联系在一起，以确定下一步的天注点。让你的上司、同事、朋友和家人参与反馈。和希望这些内容能够帮助你发挥最大潜力，成为有影响力的内同型领导者。证我们从第一个工作场景开始:公共演讲。

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